Questão de Contabilidade Geral — Balanço Patrimonial — FGV 2022
Contabilidade Geral›Balanço Patrimonial
Código
fg049127
Banca
FGV
Órgão
PC-AM
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Investigador de Polícia
Uma sociedade empresária apresentava os seguintes saldos em 31/12/X0:• Caixa e equivalente de caixa: R$ 50.000.• Empréstimo a diretor com recebimento em 60 dias: R$ 25.000.• Receita de vendas recebida antecipadamente com prazo de realização de 70 dias: 55.000.• Estoques previstos para serem vendidos em 120 dias: 40.000,00.• Clientes, com recebimento em 180 dias: 60.000,00.• Aluguel pago antecipadamente, com apropriação linear e mensal por 24 meses: R$ 48.000.• Terreno destinado à valorização: R$ 100.000.• Perdas estimadas com teste de recuperabilidade do terreno: R$ 10.000.• Perdas estimadas com desvalorização de estoques: R$ 4.000.• Perdas estimadas com crédito de liquidação duvidosa: R$ 3.000.Com base nos saldos acima, assinale a opção que indica o ativo circulante da empresa em 31/12/X0.
AR$ 143.000.
BR$ 167.000.
CR$ 174.000.
DR$ 192.000.
ER$ 223.000.
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GabaritoB — R$ 167.000.
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Ativo Circulante – Classificação e Cálculo
Gabarito: letra B (R$ 167.000). O ativo circulante é composto por bens e direitos realizáveis no curso do ciclo operacional da entidade ou no prazo de até 12 meses. Inclui caixa e equivalentes, clientes (já deduzidas as perdas estimadas com créditos de liquidação duvidosa), estoques (já deduzidas as perdas estimadas com desvalorização), e a parcela corrente do aluguel pago antecipadamente. O empréstimo a diretor, embora com vencimento em 60 dias, é classificado como ativo não circulante por ser um crédito com parte relacionada não decorrente das atividades operacionais da empresa.
Cálculo passo a passo:
Caixa e equivalentes de caixa: R$ 50.000 (circulante)
Aluguel pago antecipadamente: R$ 48.000 ÷ 24 meses = R$ 2.000/mês. Parcela corrente (12 meses): 12 × R$ 2.000 = R$ 24.000 (circulante). O restante (R$ 24.000) é não circulante.
Empréstimo a diretor: R$ 25.000 (não circulante – crédito com parte relacionada)
Receita de vendas recebida antecipadamente: R$ 55.000 (passivo, não integra o ativo)
Terreno e sua perda estimada: Não circulante (investimento)
Total do ativo circulante: R$ 50.000 + R$ 36.000 + R$ 57.000 + R$ 24.000 = R$ 167.000.
Item Contábil
Valor Bruto (R$)
Ajustes/Perdas (R$)
Valor Líquido (R$)
Classificação
Justificativa
Caixa e equivalentes de caixa
50.000
0
50.000
Ativo Circulante
Realizável imediato
Estoques
40.000
(4.000) – Perda estimada desvalorização
36.000
Ativo Circulante
Venda prevista em 120 dias (ciclo operacional)
Clientes
60.000
(3.000) – PECLD
57.000
Ativo Circulante
Recebimento em 180 dias (ciclo operacional)
Aluguel pago antecipadamente (parcela 12 meses)
48.000 (total)
(24.000) – Parcela não circulante
24.000
Ativo Circulante
Apropriação mensal; 12 meses dentro do ciclo
Empréstimo a diretor
25.000
0
25.000
Ativo Não Circulante
Crédito com parte relacionada (não operacional)
Receita de vendas antecipada
55.000
–
–
Passivo Circulante
Obrigação, não integra o ativo
Terreno (valorização)
100.000
(10.000) – Perda recuperabilidade
90.000
Ativo Não Circulante (Investimento)
Destinado à valorização, não ao ciclo operacional
Total Ativo Circulante
167.000
Soma dos itens circulantes líquidos
Ativo circulante
1Caixa e equivalentes
R$ 50.000
2Estoques (120 dias)
R$ 40.000
Perda estimada: R$ 4.000
= R$ 36.000
3Clientes (180 dias)
R$ 60.000
PECLD: R$ 3.000
= R$ 57.000
4Aluguel antecipado (24 meses)
Parcela corrente (12 meses): R$ 24.000
Parcela não circulante: R$ 24.000
5Não circulante
Empréstimo a diretor (60 dias)
Crédito com parte relacionada
Terreno (investimento)
R$ 100.000
Perda recuperabilidade: R$ 10.000
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NÃO CAIA NESSA!
O examinador tenta incluir o empréstimo a diretor no circulante, mas ele é classificado como não circulante por ser crédito com parte relacionada, não vinculado ao ciclo operacional. Lembre-se: o ciclo operacional abrange apenas itens ligados à produção e venda de bens/serviços.