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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2022

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg049142
Banca
FGV
Órgão
PC-AM
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Investigador de Polícia
No desenvolvimento da administração em uma organização, são fundamentais a divisão do trabalho, a designação de tarefas específicas para cada indivíduo, resultado em especialização das funções e separação dos poderes.Esses elementos são compreendidos no rol
  1. Adas capacidades de liderança.
  2. Bdas competências estratégicas.
  3. Cda motivação dos empregados.
  4. Ddos princípios para administração eficaz.
  5. Edos valores gerenciais.
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GabaritoD — dos princípios para administração eficaz.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Administração Geral: Princípios de Fayol

Gabarito: letra D. Os elementos mencionados — divisão do trabalho, designação de tarefas, especialização e separação de poderes — constituem princípios clássicos da administração, especialmente os formulados por Henri Fayol. Por isso, enquadram-se no conjunto dos "princípios para administração eficaz", e não em conceitos como liderança, competências estratégicas, motivação ou valores gerenciais.

A questão exige reconhecer que a descrição remete aos princípios de administração, em especial o princípio da divisão do trabalho (que gera especialização) e o princípio da autoridade e responsabilidade (que implica separação de poderes). Em questão similar (Q2), a FGV já correlacionou "divisão do trabalho" com "especialização das tarefas e das pessoas", confirmando o vínculo.

1Divisão do trabalho
Especialização das funções
Designação de tarefas
2Autoridade e responsabilidade
Separação de poderes
3Outros princípios
Disciplina
Unidade de comando
Unidade de direção
Princípios de Fayol
LEVELsoulevel.com.br
Princípios de Fayol: Divisão do trabalho (Especialização das funções, Designação de tarefas); Autoridade e responsabilidade (Separação de poderes); Outros princípios (Disciplina, Unidade de comando, Unidade de direção)

Alternativa A — ❌ Incorreta

As "capacidades de liderança" são atributos pessoais do gestor, não um conjunto de princípios organizacionais. A liderança pode ser um princípio (como no referencial de governança), mas não é o rol que abriga divisão do trabalho, especialização e separação de poderes.

Alternativa B — ❌ Incorreta

As "competências estratégicas" referem-se a recursos e habilidades que geram vantagem competitiva (ex.: competências essenciais e distintivas), e não aos princípios estruturais da administração.

Alternativa C — ❌ Incorreta

A "motivação dos empregados" é um tema da gestão de pessoas (escolas comportamentais), não um conjunto de princípios que inclua divisão do trabalho e separação de poderes.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Os elementos listados são exatamente os princípios para administração eficaz, notadamente os 14 princípios de Fayol (divisão do trabalho, autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, etc.). A divisão do trabalho gera especialização; a separação de poderes decorre do princípio de autoridade e responsabilidade. Portanto, a alternativa correta é a D.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Valores gerenciais" são crenças e diretrizes éticas (ex.: transparência, ética), e não princípios estruturais como divisão do trabalho ou especialização.

PEGA ESSA DICA!

Na prova, sempre que aparecerem "divisão do trabalho", "especialização", "separação de poderes" (autoridade/responsabilidade), "unidade de comando", "amplitude de controle", pense imediatamente nos princípios gerais da administração (Fayol). A banca FGV explora essa associação.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra D.

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