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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2022

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg049143
Banca
FGV
Órgão
PC-AM
Ano
2022
Nível
Médio
Cargo
Investigador de Polícia
Um gerente foi contratado para modificar o processo produtivo para produção em massa, alterando os processos de fabricação, as atividades e a alocação das equipes em novos turnos.A ação descrita envolve a atuação na função administrativa de
  1. Aplanejamento.
  2. Borganização.
  3. Cmonitoramento.
  4. Ddireção.
  5. Econtrole.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Funções administrativas: Organização

Gabarito: letra B. A ação descrita — modificar o processo produtivo, alterar atividades e realocar equipes em turnos — é típica da função organização, que se concentra em estruturar recursos, definir tarefas e alocar responsabilidades. As demais alternativas referem-se a outras funções: planejamento (definição de objetivos), direção (liderança e motivação), controle e monitoramento (avaliação de resultados).

A Teoria Neoclássica, herdeira da Escola Clássica de Fayol, destaca quatro funções administrativas: planejamento, organização, direção e controle. A organização compreende o desenho da estrutura, a divisão do trabalho e a atribuição de recursos – exatamente o que o gerente fez ao reestruturar processos e turnos.

1Planejamento
Definir metas e estratégias
2Organização
Estruturar recursos
Definir tarefas
Alocar responsabilidades
3Direção
Liderança e motivação
4Controle
Avaliar resultados
Corrigir desvios
Funções administrativas (Fayol)
LEVELsoulevel.com.br
Funções administrativas (Fayol): Planejamento (Definir metas e estratégias); Organização (Estruturar recursos, Definir tarefas, Alocar responsabilidades); Direção (Liderança e motivação); Controle (Avaliar resultados, Corrigir desvios)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Planejamento envolve definir metas e estratégias antes da ação. O enunciado não descreve a formulação de planos, mas sim a execução de alterações estruturais.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A alteração de processos, atividades e alocação de equipes é o cerne da função organização: agrupar tarefas, definir responsabilidades e dispor recursos para viabilizar a produção em massa.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Monitoramento (ou controle) é a verificação do desempenho em relação aos padrões. Não há indício de acompanhamento ou correção de resultados.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Direção refere-se à liderança, motivação e comunicação com as equipes. A ação descrita é estrutural, não interpessoal.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Controle é a função que mede e corrige desvios. A modificação do processo é uma ação de organização, não de controle.

PEGA ESSA DICA!

Para identificar a função correta, pergunte-se: "O que está sendo feito?" Se o foco é estruturar recursos e atividades, é organização; se é definir metas, é planejamento; se é liderar pessoas, é direção; se é avaliar resultados, é controle.

MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)

Gabarito: letra B

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