Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — FGV 2022
Gestão de Pessoas›Desenvolvendo Pessoas
Código
fg055076
Banca
FGV
Órgão
TCE-TO
Ano
2022
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Controle Externo - Administração
Em certa organização pública de grande porte, o sistema de avaliação de desempenho dos funcionários é realizado pelo método da pesquisa de campo.É uma vantagem desse método:
Aenfatizar a melhora do desempenho e o alcance de resultados;
Bfavorecer a participação intensa do avaliado;
Cter baixo custo, por ser centralizado na área de recursos humanos;
Dproporcionar a participação de todos os membros da equipe do avaliado;
Eter aplicação rápida, por utilizar-se de instrumentos padronizados.
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GabaritoA — enfatizar a melhora do desempenho e o alcance de resultados;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Método de Avaliação: Pesquisa de Campo
Gabarito: letra A. A pesquisa de campo é um método complexo e caro, mas tem como vantagem principal enfatizar a melhora do desempenho e o alcance de resultados, conforme descrito no material de apoio. As demais alternativas ou são desvantagens do método ou características de outros métodos.
A pesquisa de campo é um método tradicional de avaliação de desempenho que envolve entrevistas entre um especialista de RH (staff) e o gestor (linha). Suas vantagens incluem foco na melhoria do desempenho e resultados, profundidade na avaliação e possibilidade de planejamento futuro. Por outro lado, possui custo elevado, é lenta e o avaliado tem pouca participação.
Método
Vantagem Principal
Custo
Participação do Avaliado
Velocidade de Aplicação
Pesquisa de Campo
Foco na melhora do desempenho e resultados
Elevado
Baixa
Lenta
Escalas Gráficas
Aplicação rápida e padronizada
Baixo
Baixa
Rápida
Avaliação 360°
Participação de todos os membros da equipe
Médio/Alto
Alta
Moderada
APPO (Avaliação Participativa por Objetivos)
Favorece a participação intensa do avaliado
Médio
Alta
Moderada
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa está correta. O material de apoio afirma que uma das vantagens da pesquisa de campo é "ter foco na melhora do desempenho e no alcance dos resultados".
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que o método favorece a participação intensa do avaliado. Na verdade, uma desvantagem da pesquisa de campo é a "pouca participação do avaliado". Métodos como a avaliação participativa por objetivos (APPO) ou a autoavaliação é que promovem maior participação.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Diz que tem baixo custo por ser centralizado na área de recursos humanos. A pesquisa de campo tem custo elevado, pois envolve a atuação de um especialista de RH em entrevistas individuais com cada gestor.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Menciona a participação de todos os membros da equipe do avaliado. Isso não é uma característica da pesquisa de campo; essa participação ampla é típica da avaliação 360°, que coleta feedback de superiores, pares, subordinados e clientes.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma ter aplicação rápida por utilizar instrumentos padronizados. A pesquisa de campo é um processo lento e demorado, pois requer entrevistas individuais e análise aprofundada. Métodos como escalas gráficas são mais rápidos e padronizados.
PEGA ESSA DICA!
Memorize as vantagens e desvantagens de cada método tradicional de avaliação de desempenho. A pesquisa de campo é frequentemente cobrada por ser completa, mas cara e lenta, enquanto a avaliação 360° é moderna e participativa. Fique atento às trocas de características entre métodos.