Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 — FGV 2022
Gestão de PessoasGestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
- Código
- fg055078
- Banca
- FGV
- Órgão
- TCE-TO
- Ano
- 2022
- Nível
- Superior
- Cargo
- Auditor de Controle Externo - Administração
Para criar valor e gerar resultados em um contexto dinâmico, a área de RH precisa desempenhar múltiplos papéis. Esses papéis derivam dos diferentes focos de atenção que a área e seus profissionais precisam desenvolver, no que se refere à dimensão do horizonte de tempo (curto/longo prazos) e à dimensão dos processos/pessoas. Assim, desenham-se quatro diferentes papéis do RH, como proposto inicialmente por Dave Ulrich: administração da infraestrutura da empresa, administração da contribuição dos funcionários, administração da transformação e da mudança e administração das estratégias de recursos humanos.Sobre o papel de administração da infraestrutura da empresa (também chamado especialista administrativo), é correto afirmar que:
- Atem como contribuição a criação de uma organização renovada;
- Btem como atribuição principal o alinhamento das estratégias de RH à estratégia global da organização;
- Ctem como contribuição o aumento do comprometimento e da capacitação dos funcionários;
- Dcombina o foco nos processos com a dimensão de longo prazo;
- Ecombina o foco nos processos com a dimensão de curto prazo.