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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg058902
Banca
FGV
Órgão
AGENERSA - RJ
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico
Analise o trecho a seguir, retirado do sítio de internet da Agenersa.Estabelecer, até 2026, um ambiente regulatório favorável para que o serviço de saneamento básico, resíduos sólidos e energia se desenvolva com equilíbrio entre os agentes em benefício da população fluminense.À luz dos instrumentos do referencial estratégico das organizações, é correto afirmar que o trecho representa um exemplo de
  1. Aplano tático.
  2. Bprincípios.
  3. Cvalores.
  4. Dmissão.
  5. Evisão.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — visão.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Instrumentos do Referencial Estratégico: Visão

Gabarito: letra E. O trecho "Estabelecer, até 2026, um ambiente regulatório favorável..." expressa um estado futuro desejado, com horizonte temporal definido, caracterizando a visão da organização. A visão é a declaração de como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro; já a missão é a razão de existir no presente.

A banca testa a diferença entre missão e visão, dois elementos do planejamento estratégico frequentemente confundidos. A principal chave é o prazo futuro: visão sempre projeta um futuro aspiracional, enquanto missão descreve o propósito atual.

Material de apoio (C1):

  • Missão: "Expressa a razão de existência e de permanência da organização."

  • Visão: "Apresenta como a organização ambiciona ser reconhecida no futuro."

Elemento

Foco temporal

Conteúdo típico

Exemplo do trecho

Missão

Presente (razão de existir)

O que faz, para quem, como

Visão

Futuro (aspiracional)

Estado desejado, prazo definido

"Estabelecer, até 2026, um ambiente regulatório favorável..."

Valores

Atemporal (crenças)

Princípios éticos, conduta

Princípios

Atemporal (diretrizes)

Regras morais, fundamentos

Plano tático

Médio prazo

Ações departamentais

Alternativa A — ❌ Incorreta

Plano tático é a tradução dos objetivos estratégicos em ações de médio prazo para áreas/departamentos, e não uma declaração de futuro. O trecho não contém ações departamentais nem desdobramento operacional.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Princípios são diretrizes éticas e morais que orientam o comportamento organizacional. O trecho não enuncia valores ou condutas, mas sim um objetivo aspiracional com prazo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Valores são crenças e padrões que guiam a cultura e as decisões (ex.: inovação, transparência). O texto não expressa crenças, e sim uma meta futura.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Missão é a razão de ser da organização no presente — o que ela faz, para quem e como. O trecho, ao contrário, estabelece algo a ser alcançado "até 2026", um marco futuro, o que é típico de visão.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Visão é a imagem do futuro desejado, com horizonte de longo prazo. A frase "Estabelecer, até 2026, um ambiente regulatório favorável..." projeta um estado futuro (2026) e um resultado amplo (ambiente favorável), alinhando-se perfeitamente ao conceito de visão.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão clássica entre missão e visão. O aluno que lembra que missão é "razão de existir" pode marcar a missão, mas o trecho não diz "ser" ou "existir para" — diz "estabelecer até 2026", uma projeção futura. Para não errar: pergunte-se "isso descreve o que a organização é hoje ou o que ela quer ser no futuro?"

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

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