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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2023

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg058903
Banca
FGV
Órgão
AGENERSA - RJ
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Técnico
A forma de utilizar a função controle varia em cada organização.A organização que decide utilizar o controle de primeira ordem deve pautar seus mecanismos por
  1. Asupervisão direta.
  2. Bpadronização de processos.
  3. Cestabelecimento de regulamentos legais.
  4. Dcompartilhamento de valores e crenças.
  5. Eautomação de procedimentos.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — supervisão direta.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Abordagem Neoclássica: Controle de Primeira Ordem

Gabarito: letra A. O controle de primeira ordem é o nível mais básico e imediato de controle, baseado na supervisão direta para corrigir desvios em tempo real. Essa é a essência do que a alternativa A propõe, sendo a única que corresponde ao conceito.

Na Teoria Neoclássica, o controle pode ser classificado em primeira e segunda ordem. O controle de primeira ordem é simples, direto, focado na ação corretiva imediata, geralmente exercido por supervisão direta. Já o controle de segunda ordem é mais elaborado, envolvendo padronização, regulamentos, cultura organizacional, automação, etc. A banca testa exatamente essa distinção.

NÃO CAIA NESSA!

A banca tenta induzir o candidato a escolher mecanismos de controle de segunda ordem (padronização, regulamentos, valores, automação) como se fossem de primeira ordem. A chave é lembrar que primeira ordem é o mais simples e imediato: supervisão direta.

Critério

Controle de 1ª ordem

Controle de 2ª ordem

Mecanismo típico

Supervisão direta

Padronização, regulamentos, cultura, automação

Natureza

Imediato, corretivo em tempo real

Estruturado, normativo, impessoal

Exemplos

Acompanhamento pessoal do gestor

Procedimentos predefinidos, regras formais, valores compartilhados

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A supervisão direta é o mecanismo típico de controle de primeira ordem. O gestor acompanha pessoalmente a execução das tarefas, corrigindo desvios no momento em que ocorrem. É a forma mais elementar e direta de controle.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A padronização de processos é um mecanismo de controle de segunda ordem. Ela busca garantir a consistência por meio de procedimentos predefinidos, sendo mais estruturada e menos imediata que a supervisão direta.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O estabelecimento de regulamentos legais também é de segunda ordem. Regras formais e leis criam um ambiente de controle impessoal e normativo, distante da intervenção direta do supervisor.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O compartilhamento de valores e crenças é um mecanismo de controle cultural, típico de organizações com forte cultura organizacional. É uma forma avançada de controle, não se enquadrando na primeira ordem.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A automação de procedimentos substitui o controle humano por sistemas automatizados, sendo uma evolução tecnológica do controle, classificada como segunda ordem.

MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)

Gabarito: letra A.

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