Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2023
- Código
- fg058905
- Banca
- FGV
- Órgão
- AGENERSA - RJ
- Ano
- 2023
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Técnico
- AI, apenas.
- BII, apenas.
- CI e II, apenas.
- DII e III, apenas.
- EI, II e III.
GabaritoB — II, apenas.
Gabarito: letra B. Apenas a afirmativa II está correta. A Teoria de Contingência de Fiedler realmente distingue os estilos de liderança orientado para tarefas e orientado para relacionamentos. Já a Teoria dos Traços defende que a liderança é inata, não podendo ser aprendida com treinamento – o oposto do que afirma a afirmativa I. Por fim, a Teoria dos Três Estilos de White e Lippitt (autocrático, democrático e liberal) não associa o estilo à maturidade da equipe; essa é uma premissa da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard.
As afirmativas misturam conceitos de diferentes teorias, sendo comum em provas a tentativa de confundir o candidato. Vejamos cada uma.
A banca troca o que cada teoria realmente propõe. Na afirmativa I, atribui à Teoria dos Traços a ideia de que qualquer um pode virar líder com treinamento – quando, na verdade, essa teoria afirma o contrário (liderança inata). Já na afirmativa III, coloca na conta de White e Lippitt a noção de adequação à maturidade dos subordinados, que é própria de Hersey e Blanchard. O candidato que confunde as teorias marca as alternativas erradas.
A Teoria dos Traços sustenta que líderes já nascem com características inatas (traços de personalidade) que os diferenciam. Portanto, a liderança não pode ser aprendida por meio de treinamento. O que a afirmativa descreve – "qualquer um pode se tornar líder com treinamento" – é exatamente o oposto e corresponde às teorias comportamentais (estilos de liderança), que acreditam que o comportamento do líder pode ser desenvolvido.
Embora a Teoria dos Traços tenha sido superada por abordagens mais modernas, seu núcleo é o inatismo. Questões de concurso costumam cobrar essa característica central.
No Modelo de Contingência de Fiedler, o estilo do líder é relativamente fixo e pode ser classificado em duas orientações: orientado para a tarefa (foco no cumprimento de metas e estruturação do trabalho) e orientado para o relacionamento (foco nas relações interpessoais e no bem-estar da equipe). A eficácia do líder depende do grau de controle situacional, que envolve a relação líder-liderados, a estrutura da tarefa e o poder de posição. A afirmativa está correta ao destacar essa distinção.
White e Lippitt propuseram três estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal (laissez-faire). A ideia de que o estilo deve se adequar à maturidade da equipe é da Teoria Situacional de Hersey e Blanchard, que define quatro estilos (determinar, persuadir, compartilhar, delegar) conforme o nível de maturidade dos subordinados. A afirmativa portanto atribui a White e Lippitt um conceito que não lhes pertence.
Resumo das diferenças entre as teorias mencionadas:
Teoria | Foco principal | Característica-chave |
|---|---|---|
Traços (Trait) | Características inatas | Liderança não se aprende |
Comportamentais (estilos) | Comportamento do líder | Pode ser aprendido |
Contingência de Fiedler | Estilo fixo × situação | Tarefa vs. Relacionamento |
Três Estilos (White & Lippitt) | Autocrático, Democrático, Liberal | Não considera maturidade |
Situacional (Hersey & Blanchard) | Maturidade da equipe | Estilo varia conforme maturidade |
Conclusão: Apenas a afirmativa II está correta. Portanto, a alternativa que contém somente ela é a letra B.
Gabarito: letra B
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