Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2023
Administração Geral›Liderança e Motivação
Código
fg059175
Banca
FGV
Órgão
AL-MA
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Técnico de Gestão Administrativa - Administrador
Anelise, gestora de uma organização social do campo da ecologia, após realizar um MBA em liderança, decide adotar uma nova forma de lidar com os colaboradores da organização, explicando detalhadamente o que cada um deve fazer, oferecendo-lhes diretrizes claras e padrões bem definidos para a execução das atividades.Acerca do novo estilo de liderança adotado por Anelise após conclusão do MBA, é correto afirmar que
Arepresenta a liderança transformacional, conforme a teoria dos traços de personalidade.
Bé baseado no estilo autoritário-coertivo, conforme os estilos gerenciais de Likert.
Cadota a liderança delegatória, conforme o a teoria do continuum de liderança.
Dé conhecido como diretivo, conforme a teoria caminho-meta.
Eutiliza uma postura Laissez-faire, em conformidade com a teoria do recurso congnitivo.
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GabaritoD — é conhecido como diretivo, conforme a teoria caminho-meta.
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Liderança: Teoria Caminho-Meta
Gabarito: letra D. O estilo descrito — explicar detalhadamente o que fazer, oferecer diretrizes claras e padrões definidos — corresponde à liderança diretiva, prevista na teoria caminho-meta (path-goal) de House. As demais alternativas apontam para teorias ou estilos incompatíveis com a situação.
A banca testa o conhecimento dos estilos de liderança contingenciais, em especial a teoria caminho-meta, que propõe quatro comportamentos: diretivo, apoiador, participativo e orientado para resultados. O líder diretivo esclarece o caminho, fornece estrutura e remove obstáculos, exatamente como Anelise faz ao dar orientações claras e específicas.
Alternativa A — ❌ Incorreta
A liderança transformacional busca inspirar e transcender interesses próprios, não se baseia em traços de personalidade (teoria superada) e não se caracteriza por instruções detalhadas. Aqui, o foco é em diretrizes claras, não em inspiração ou carisma.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O sistema autoritário-coercitivo de Likert (Sistema I) é autocrático e punitivo, com comunicações verticais e recompensas raras. A gestora oferece diretrizes claras sem indicar coerção ou centralização excessiva — é próximo do diretivo, não do autoritário-coercitivo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A liderança delegatória (laissez-faire) transfere ao grupo a responsabilidade pela divisão de tarefas e decisões. A atitude de Anelise é oposta: ela define padrões e orienta detalhadamente, caracterizando uma postura ativa e diretiva.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Na teoria caminho-meta, o líder diretivo esclarece o caminho, fornece estrutura e remove obstáculos. A descrição do enunciado — "explicando detalhadamente o que cada um deve fazer, oferecendo-lhes diretrizes claras e padrões bem definidos" — é a definição exata desse comportamento.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Laissez-faire é a omissão do líder, que só participa quando demandado. Já a teoria do recurso cognitivo (Fiedler) lida com inteligência, experiência e estresse, não com delegação. A postura descrita é ativa e diretiva, completamente diversa.
NÃO CAIA NESSA!
Cuidado para não confundir a liderança diretiva (caminho-meta) com o estilo autoritário-coercitivo de Likert. A diretiva é baseada em orientação e clareza, não em punição ou centralização autoritária. A banca costuma trocar os nomes para testar o conhecimento das teorias.