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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg059191
Banca
FGV
Órgão
AL-MA
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Técnico de Gestão Administrativa - Administrador
A gestão estratégica envolve variadas formas de solucionar diferentes dilemas.Por exemplo, suponha que Maria, uma jovem modelo, tenha fundado uma agência de casting, após perceber problema racial no mercado de trabalho e a pouca representatividade percentual de modelos não brancos. A empresa foi formada a partir dos relacionamentos interpessoais e dos contatos prévios de Maria com produtores que apontavam as dificuldades em promover diversidade na contratação de modelos e atores. A agência começou lentamente mas, desde então, Maria percebeu, em conversas com os profissionais, que outro serviço poderia ser fornecido: além de alocar os modelos em campanhas, a agência também poderia fazer o trabalho inverso de organizar campanhas de marcas que se interessassem por profissionais agenciados específicos.Considerando o exemplo, observa-se que a empreendedora procurou superar os dilemas com uma estratégia denominada
  1. Adeliberada.
  2. Bemergente.
  3. Cintencional.
  4. Dsigilosa.
  5. Eplanejada.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — emergente.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estratégias Organizacionais: Deliberada vs. Emergente

Gabarito: letra B. A situação descrita exemplifica uma estratégia emergente, que surge a partir de aprendizados, interações e oportunidades não planejadas, em contraste com uma estratégia deliberada (planejada intencionalmente). Maria fundou a agência com base em contatos e, ao conversar com profissionais, percebeu uma nova oportunidade de negócio — isso é típico da estratégia emergente, conforme a escola de Mintzberg.

A banca testa a diferença entre estratégia planejada (deliberada) e emergente. No caso, não houve um plano formal prévio para oferecer o serviço de organização de campanhas; a ideia surgiu do contato com o mercado.

Critério

Estratégia Deliberada

Estratégia Emergente

Origem

Plano formal prévio

Aprendizado e adaptação

Intencionalidade

Sim (ação concebida de antemão)

Não (surge de oportunidades não planejadas)

Exemplo no caso

Serviço de campanhas planejado desde o início

Serviço de campanhas descoberto ao conversar com profissionais

Alternativa A — ❌ Incorreta

Deliberada é o oposto de emergente: é a estratégia que resulta de um plano consciente e intencional. No exemplo, a nova oportunidade não foi planejada, portanto não se encaixa.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Emergente é a estratégia que se forma a partir de padrões de ações não intencionais, aprendizado e adaptação. Maria identificou a demanda conversando com profissionais e ajustou sua oferta — exato conceito de estratégia emergente.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Intencional é sinônimo de deliberada/planejada, pressupondo que a ação foi concebida de antemão. Não é o caso.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Sigilosa não é uma classificação clássica de estratégia no contexto de gestão estratégica. O exemplo não envolve segredo ou ocultação de propósitos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Planejada equivale a deliberada: a estratégia foi definida antes da execução. O serviço de organização de campanhas não foi planejado inicialmente, emergiu depois.

PEGA ESSA DICA!

Na prova, lembre-se: se a estratégia surge de ações não previstas e de aprendizado ao longo do caminho, é emergente; se foi tudo desenhado antes, é deliberada (ou planejada/intencional). Essa é uma distinção clássica de Mintzberg e cai com frequência.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra B.

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