Questão de Administração Geral — Missão, Visão e Negócio — FGV 2023
Administração Geral›Missão, Visão e Negócio
Código
fg060264
Banca
FGV
Órgão
Banco do Brasil
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista - Perfil Interno
Considere que o Banco do Brasil Tecnologia e Serviços (BBTS), esteja em processo de definição de seu referencial estratégico e, após sucessivas reuniões realizadas pelos gestores, seja estabelecida a visão da empresa.Conhecendo os elementos do referencial estratégico, assinale a opção que apresenta a descrição que se adequa à visão.
ASer reconhecida como a melhor empresa para trabalhar pelos seus funcionários.
BTer espirito público, de inovação, sustentabilidade e de comprometimento.
CProver soluções em tecnologias e negócios, fortalecendo suas capacidades estratégicas.
DAcompanhar o crescimento da economia mundial e a ampliação das redes de internet.
EManter colaboradores com experiência no exterior e parcerias com entes governamentais.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoA — Ser reconhecida como a melhor empresa para trabalhar pelos seus funcionários.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Referencial Estratégico: Visão Organizacional
Gabarito: letra A. A visão organizacional é a imagem que a organização define sobre seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. A alternativa A expressa exatamente esse desejo de ser reconhecida como a melhor empresa para trabalhar, um estado futuro almejado. As demais alternativas se referem a valores, missão ou estratégias.
O material de apoio define que "a visão serve para vislumbrar o futuro que se deseja alcançar. A visão é a imagem que a organização define a respeito do seu futuro, ou seja, do que ela pretende vir a ser." (conteúdo de apoio). Portanto, a visão é um sonho realizável, um direcionamento de longo prazo.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
"Ser reconhecida como a melhor empresa para trabalhar pelos seus funcionários." Esta afirmação descreve um estado futuro desejado, uma imagem de onde a organização quer chegar. É exatamente o que se entende por visão: uma aspiração que orienta os esforços da empresa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
"Ter espírito público, de inovação, sustentabilidade e de comprometimento." Esses são valores ou princípios organizacionais, não a visão. Os valores são as crenças e atitudes que guiam o comportamento, enquanto a visão é o destino almejado.
Alternativa C — ❌ Incorreta
"Prover soluções em tecnologias e negócios, fortalecendo suas capacidades estratégicas." Esta frase descreve a missão da empresa: sua razão de existir, o que faz e como faz. A missão é focada no presente e no negócio em si, enquanto a visão é futura.
Alternativa D — ❌ Incorreta
"Acompanhar o crescimento da economia mundial e a ampliação das redes de internet." Isso parece uma meta ou estratégia, não a visão. A visão deve ser uma imagem inspiradora do futuro da própria organização, não uma simples reação ao ambiente externo.
Alternativa E — ❌ Incorreta
"Manter colaboradores com experiência no exterior e parcerias com entes governamentais." Esta alternativa descreve meios ou condições para atingir objetivos, não a visão. A visão é o fim desejado, não os recursos ou parcerias.
PEGA ESSA DICA!
Para distinguir visão de outros elementos do planejamento estratégico, lembre-se: Missão = o que a empresa faz hoje (razão de ser). Visão = o que ela quer ser no futuro (sonho realizável). Valores = crenças que guiam o comportamento. Estratégia = como alcançar a visão. Na prova, identifique qual alternativa expressa um estado futuro aspiracional e inspirador.