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Questão de Administração Geral — Organizações, Sistemas e Métodos — FGV 2023

Administração GeralOrganizações, Sistemas e Métodos
Código
fg060357
Banca
FGV
Órgão
Banco do Brasil
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico Perfil Interno
A estrutura organizacional representa a forma como os colaboradores de uma organização são distribuídos, mostrando as suas relações e hierarquias. Normalmente, a sua escolha varia conforme o setor de mercado em que a organização está inserida, o tipo de produção e o ciclo de negócio.Sabendo disso, analise as afirmativas a seguir.I. A estrutura do tipo funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho.II. A estrutura matricial, em função da sua autoridade dual, pode gerar conflitos de comando.III. A estrutura divisional permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente.Está correto o que se afirma em
  1. AI, apenas.
  2. BI e II, apenas.
  3. CII e III, apenas.
  4. DI e III, apenas.
  5. EI, II e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — I, II e III.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estruturas Organizacionais: Funcional, Matricial e Divisional

Gabarito: letra E (I, II e III estão corretas). As três afirmativas descrevem corretamente características clássicas desses tipos de estrutura: a funcional baseia-se em supervisão direta e especialização; a matricial tem autoridade dual que pode gerar conflitos; a divisional proporciona maior capacidade de resposta pela proximidade com o cliente. Esses conceitos são consagrados na literatura de Administração.

A questão testa o conhecimento sobre os tipos de estrutura organizacional e suas propriedades distintivas. Vejamos cada item:

Estrutura

Característica Principal

Vantagem

Desvantagem

Funcional

Especialização do trabalho e supervisão direta

Eficiência e produtividade

Comunicação vertical lenta

Matricial

Autoridade dual (dois gestores)

Flexibilidade e integração

Conflitos de comando

Divisional

Unidades semiautônomas por produto/região/cliente

Proximidade com o cliente e resposta rápida

Duplicação de recursos

1Funcional
Supervisão direta
Especialização do trabalho
2Matricial
Autoridade dual
Conflitos de comando
3Divisional
Proximidade com o cliente
Maior capacidade de resposta
Estruturas organizacionais
LEVELsoulevel.com.br
Estruturas organizacionais: Funcional (Supervisão direta, Especialização do trabalho); Matricial (Autoridade dual, Conflitos de comando); Divisional (Proximidade com o cliente, Maior capacidade de resposta)

Item I — ✅ Correto

A estrutura funcional organiza os colaboradores por especialidades (produção, vendas, finanças, etc.). Cada unidade é chefiada por um especialista que supervisiona diretamente as tarefas de sua área. A especialização do trabalho é seu fundamento, aumentando a eficiência e a produtividade. A afirmação está em linha com a teoria: "a estrutura funcional se baseia nas práticas de supervisão direta e na especialização do trabalho".

Item II — ✅ Correto

A estrutura matricial combina duas ou mais formas de departamentalização (geralmente funcional e por projetos), criando uma autoridade dual: cada funcionário responde a dois gestores (o funcional e o do projeto). Essa dupla subordinação é fonte potencial de conflitos de comando, incertezas e disputas de prioridade. A afirmativa está correta ao apontar esse fenômeno.

Item III — ✅ Correto

A estrutura divisional organiza-se em unidades semiautônomas focadas em produtos, regiões ou clientes específicos. Essa descentralização operacional aproxima a tomada de decisão das necessidades do cliente, permitindo respostas mais rápidas e adaptadas a cada mercado. A afirmação "permite uma maior capacidade de resposta devido à proximidade com o cliente" é um dos principais benefícios desse modelo.

Conclusão: Todos os itens estão corretos, portanto a alternativa que os reúne é a letra E.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar, lembre-se da associação: funcional → especialização; matricial → autoridade dual (conflito); divisional → foco no cliente/mercado (agilidade).

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