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Questão de Administração Financeira e Orçamentária — Transparência, Controle e Fiscalização — FGV 2023

Administração Financeira e OrçamentáriaTransparência, Controle e Fiscalização
Código
fg060705
Banca
FGV
Órgão
CGE-SC
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor do Estado - Ciências da Computação - Tarde (Conhecimentos Específicos)
As opções a seguir integram a gestão de orçamento público ao planejamento estratégico de uma organização pública de maneira a promover a eficiência e eficácia dos objetivos estratégicos, ao mesmo tempo em que se garante a transparência e a responsabilidade fiscal, à exceção de uma.Assinale-a.
  1. AEstabelecer políticas de transparência e publicidade das informações orçamentárias e financeiras, incluindo a divulgação regular de relatórios e balanços contábeis, a fim de promover a responsabilidade fiscal e a confiança pública na gestão orçamentária.
  2. BAdotar práticas de gestão por resultados, estabelecendo metas claras e mensuráveis para cada projeto e programa, e avaliando o progresso em relação a essas metas para promover a eficiência e eficácia.
  3. CUtilizar técnicas de análise de mercado para avaliar projetos e programas propostos, a fim de garantir que os recursos orçamentários sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz para atingir os objetivos estratégicos da organização.
  4. DDesenvolver um sistema de contabilidade pública integrado, que permita uma visão holística e integrada da gestão orçamentária e financeira da organização, e que possibilite a tomada de decisões informadas e transparentes.
  5. EPromover a participação cidadã na elaboração do orçamento público, através de mecanismos como audiências públicas e consultas online, a fim de garantir que as prioridades orçamentárias reflitam as necessidades e demandas da população.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Utilizar técnicas de análise de mercado para avaliar projetos e programas propostos, a fim de garantir que os recursos orçamentários sejam utilizados de maneira eficiente e eficaz para atingir os objetivos estratégicos da organização.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Integração Orçamento Público e Planejamento Estratégico

Gabarito: letra C. A questão pede a alternativa que NÃO integra a gestão orçamentária ao planejamento estratégico. As opções A, B, D e E são práticas clássicas de alinhamento (transparência, gestão por resultados, contabilidade integrada e participação cidadã). Já a letra C, ao propor "técnicas de análise de mercado", descreve uma ferramenta de avaliação de projetos (como VPL ou TIR), e não um mecanismo de integração entre orçamento e planejamento estratégico.

NÃO CAIA NESSA!

A banca pode induzir o candidato a considerar que toda técnica de análise de projetos integra o orçamento ao planejamento. Na verdade, a análise de mercado é um método de seleção de investimentos, não uma prática de gestão orçamentária que promova o alinhamento contínuo entre os recursos e os objetivos estratégicos.

Alternativa A — ✅ Correta (não é a exceção)

Estabelecer políticas de transparência e publicidade, com divulgação de relatórios e balanços, promove a responsabilidade fiscal e a confiança pública. Essa prática é parte integrante do ciclo de gestão, conectando a execução orçamentária à prestação de contas, essencial para o planejamento estratégico.

Alternativa B — ✅ Correta (não é a exceção)

Adotar gestão por resultados com metas claras e mensuráveis, avaliando o progresso, é a essência do orçamento-programa e do planejamento estratégico. Vincula diretamente os recursos aos objetivos, promovendo eficiência e eficácia.

Alternativa C — ❌ Incorreta (a exceção ⟵ GABARITO)

"Utilizar técnicas de análise de mercado para avaliar projetos e programas" é uma ferramenta de análise de viabilidade econômico-financeira, típica de projetos de investimento, mas não constitui um instrumento de integração do orçamento público ao planejamento estratégico. Embora possa subsidiar decisões de alocação, não é uma prática de gestão orçamentária que promova o alinhamento contínuo entre planejamento e execução – ao contrário das demais opções.

Alternativa D — ✅ Correta (não é a exceção)

Desenvolver sistema de contabilidade pública integrado, com visão holística, permite tomada de decisões informadas e transparentes. A contabilidade integrada é base para o controle e a accountability, apoiando a conexão entre orçamento e planejamento estratégico.

Alternativa E — ✅ Correta (não é a exceção)

Promover participação cidadã (audiências, consultas online) na elaboração orçamentária garante que as prioridades reflitam as demandas sociais. Isso alinha o orçamento ao planejamento estratégico participativo, fortalecendo a legitimidade.

PEGA ESSA DICA!

Em questões de AFO, lembre-se: ferramentas como análise de mercado (VPL, TIR) são usadas na avaliação de projetos (viabilidade), não são mecanismos de integração orçamento-planejamento. Já práticas como gestão por resultados, transparência, contabilidade integrada e participação cidadã são típicas instrumentos desse alinhamento.

Gabarito: letra C.

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