Questão de Administração Pública — Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público — FGV 2023
Administração Pública›Eficiência, eficácia e efetividade no serviço público
Código
fg060915
Banca
FGV
Órgão
CGE-SC
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor do Estado Administração - Tarde (Conhecimentos Específicos)
Um gestor de pessoal em uma organização pública está trabalhando em uma política estratégica visando a melhoria da entrega dos serviços públicos.Com esse objetivo, o gestor pode propor o conjunto de medidas a seguir, à exceção de uma. Assinale-a.
AAlocação de servidores em função de formação e perfis.
BCriação de programas de treinamento e aprimoramento.
CDefinição de parâmetros de competência para recrutamento de pessoal.
DEstruturação de avaliação de desempenho.
EProgressão e promoção com base em antiguidade.
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GabaritoE — Progressão e promoção com base em antiguidade.
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Gestão de Pessoas na Administração Pública Moderna
Gabarito: letra E. A única medida que NÃO contribui para a melhoria da entrega dos serviços públicos é a progressão e promoção baseada em antiguidade. As demais alternativas (alocação por perfil, treinamento, recrutamento por competência e avaliação de desempenho) são práticas alinhadas ao modelo gerencial de administração pública, que valoriza a meritocracia, a eficiência e a eficácia.
A questão exige que o candidato identifique qual das opções foge ao conjunto de práticas de gestão de pessoas orientadas para resultados. Desde o Plano Diretor da Reforma do Aparelho do Estado (PDRAE, 1995), a administração pública brasileira busca superar o modelo burocrático e adotar ferramentas gerenciais, com foco no cidadão e no controle de resultados. Nesse contexto, a antiguidade como critério exclusivo de progressão é uma característica do modelo burocrático, que não se coaduna com a busca por eficiência e efetividade.
Alternativa
Medida
Contribui para melhoria dos serviços públicos?
Justificativa
A
Alocação de servidores em função de formação e perfis
Sim
Otimiza recursos humanos, alinhando competências às necessidades.
B
Criação de programas de treinamento e aprimoramento
Sim
Desenvolve competências e melhora o desempenho.
C
Definição de parâmetros de competência para recrutamento
Sim
Garante seleção meritocrática e alinhada ao cargo.
D
Estruturação de avaliação de desempenho
Sim
Mensura resultados e orienta capacitação e progressão.
E
Progressão e promoção com base em antiguidade
Não
Prática burocrática que prioriza tempo de serviço, não o mérito.
Alternativa A — ✅ Correta
Alocar servidores conforme formação e perfis é uma prática que otimiza o uso dos recursos humanos, alinhando competências às necessidades do serviço. Contribui diretamente para a eficiência e qualidade da entrega.
Alternativa B — ✅ Correta
Programas de treinamento e aprimoramento desenvolvem competências, capacitam os servidores e melhoram o desempenho. É um investimento em capital humano que aumenta a eficácia organizacional.
Alternativa C — ✅ Correta
Definir parâmetros de competência para recrutamento garante que a seleção seja baseada em critérios objetivos e meritocráticos, alinhando o perfil do candidato às exigências do cargo. Isso eleva a qualidade do quadro de pessoal.
Alternativa D — ✅ Correta
A estruturação de avaliação de desempenho permite mensurar resultados, identificar pontos de melhoria e orientar decisões de capacitação e progressão. É um instrumento essencial para a gestão por competências e para a accountability.
Alternativa E — ❌ Incorreta ⟵ GABARITO
Progressão e promoção baseadas exclusivamente em antiguidade é uma prática típica do modelo burocrático, que prioriza o tempo de serviço em detrimento do mérito. Esse critério não estimula o desempenho nem a melhoria contínua, sendo incompatível com a busca por eficiência e efetividade na prestação de serviços públicos.
PEGA ESSA DICA!
Em provas de administração pública, fique atento à distinção entre o modelo burocrático (formalidade, impessoalidade, profissionalismo, mas com rigidez e foco em processos) e o modelo gerencial (resultados, eficiência, meritocracia, avaliação). A antiguidade é um resquício burocrático; as demais alternativas são ferramentas gerenciais.