A estratégia de uma organização deve ser atualizada de acordo com o aprendizado organizacional e as mudanças no ambiente. Para o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), a gestão de riscos deve estar integrada:
Anão somente à formulação da estratégia e seu planejamento, mas também a sua execução e monitoramento, nos diversos níveis organizacionais;
Bnão somente à formulação da estratégia e seu planejamento, mas também a sua execução e monitoramento, em um único nível organizacional;
Csomente à formulação da estratégia e seu planejamento, em um único nível organizacional;
Dsomente à execução e o monitoramento da estratégia, nos diversos níveis organizacionais;
Esomente à execução e o monitoramento da estratégia, em um único nível organizacional.
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GabaritoA — não somente à formulação da estratégia e seu planejamento, mas também a sua execução e monitoramento, nos diversos níveis organizacionais;
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COSO – Integração da Gestão de Riscos com a Estratégia
Gabarito: letra A. Segundo o COSO ERM (Enterprise Risk Management – Integrating with Strategy and Performance, 2017), a gestão de riscos deve estar integrada não somente à formulação da estratégia e seu planejamento, mas também à sua execução e monitoramento, e isso deve ocorrer nos diversos níveis organizacionais. A alternativa A reflete exatamente essa visão integrada e abrangente.
A banca testa o conhecimento sobre o alcance da integração da gestão de riscos no modelo COSO. O COSO ERM substituiu a abordagem anterior (COSO II) e enfatiza que o gerenciamento de riscos corporativos é parte da estratégia e do desempenho, permeando toda a organização, desde o planejamento até o monitoramento, em todos os níveis.
COSO ERM (2017)
1Integração da gestão de riscos
Com a estratégia
Formulação
Planejamento
Execução
Monitoramento
Nos níveis organizacionais
Estratégico
Tático
Operacional
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa afirma que a gestão de riscos deve estar integrada "não somente à formulação da estratégia e seu planejamento, mas também a sua execução e monitoramento, nos diversos níveis organizacionais". Isso está em plena consonância com o COSO ERM, que preconiza a integração da gestão de riscos com a estratégia e o desempenho em toda a entidade, abrangendo todas as fases (formulação, planejamento, execução e monitoramento) e todos os níveis.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A alternativa B repete a mesma ideia da A, mas restringe a integração a "um único nível organizacional". O COSO ERM determina que a gestão de riscos deve ser aplicada em toda a organização, incluindo todos os níveis (estratégico, tático, operacional). A limitação a um único nível é incorreta.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Afirma que a gestão de riscos deve estar integrada "somente à formulação da estratégia e seu planejamento, em um único nível organizacional". O COSO ERM não limita a integração apenas à fase de formulação/planejamento, pois a gestão de riscos também deve estar presente na execução e no monitoramento da estratégia. Além disso, deve abranger diversos níveis, não um único.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Afirma integração "somente à execução e o monitoramento da estratégia, nos diversos níveis organizacionais". A gestão de riscos, segundo o COSO, deve começar já na formulação e planejamento da estratégia, não apenas nas fases posteriores. Portanto, a afirmação é incompleta e incorreta.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Repete o erro da D (somente execução e monitoramento) e ainda acrescenta a limitação a "um único nível organizacional". Ambos os erros a tornam incorreta.
PEGA ESSA DICA!
No COSO ERM (2017), a gestão de riscos não é uma atividade isolada ou apenas um departamento. Ela está integrada à estratégia desde a sua definição até o monitoramento dos resultados, em todos os níveis da organização. Lembre-se: o COSO ERM é sobre integração e pervasividade. Em questões de múltipla escolha sobre esse tema, desconfie de alternativas que usam "somente" ou "em um único nível" — elas costumam estar erradas.