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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg062130
Banca
FGV
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Técnica Legislativa (Tarde)
Os indicadores de desempenho são fundamentais na gestão de organizações, fornecendo informações quantitativas e qualitativas que auxiliam na avaliação do êxito e da eficiência da organização na realização de seus objetivos e metas.Sobre os indicadores de desempenho, assinale a afirmativa correta.
  1. AO conhecimento das necessidades de acionistas é uma informação de gestão estratégica.
  2. BA definição de metas de número de entregas é uma informação de stakeholders.
  3. CO conhecimento das necessidades dos clientes é uma informação de processos da cadeia de valor.
  4. DA definição das metas de qualidade dos processos é uma informação de stakeholders.
  5. EAs fontes de informações úteis para indicadores são gestão estratégica, stakeholders e processos da cadeia de valor.
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GabaritoE — As fontes de informações úteis para indicadores são gestão estratégica, stakeholders e processos da cadeia de valor.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Indicadores de Desempenho – Fontes de Informação

Gabarito: letra E. As fontes de informações para criar indicadores de desempenho abrangem três perspectivas principais: gestão estratégica, stakeholders e processos da cadeia de valor. Esse é exatamente o conteúdo da alternativa E, que sintetiza corretamente o tema conforme o material de apoio.

1Gestão estratégica
Formulação da estratégia
Avaliação de resultados
2Stakeholders
Necessidades de acionistas
Necessidades de clientes
3Processos da cadeia de valor
Metas de entregas
Metas de qualidade
Fontes de indicadores de desempenho
LEVELsoulevel.com.br
Fontes de indicadores de desempenho: Gestão estratégica (Formulação da estratégia, Avaliação de resultados); Stakeholders (Necessidades de acionistas, Necessidades de clientes); Processos da cadeia de valor (Metas de entregas, Metas de qualidade)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A alternativa afirma que "o conhecimento das necessidades de acionistas é uma informação de gestão estratégica". Na verdade, as necessidades dos acionistas são uma informação oriunda dos stakeholders, não da gestão estratégica. A gestão estratégica envolve formulação e avaliação da estratégia, mas o dado sobre acionistas é classificado como stakeholder.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Afirma que "a definição de metas de número de entregas é uma informação de stakeholders". Metas de entregas são tipicamente indicadores de processos da cadeia de valor, não de stakeholders. Stakeholders são partes interessadas (clientes, funcionários, etc.), e suas informações são sobre necessidades e expectativas, não sobre metas operacionais.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Afirma que "o conhecimento das necessidades dos clientes é uma informação de processos da cadeia de valor". As necessidades dos clientes são informações de stakeholders (clientes são stakeholders), e não de processos. Os processos da cadeia de valor geram indicadores como tempo de ciclo, taxa de defeitos, etc.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Afirma que "a definição das metas de qualidade dos processos é uma informação de stakeholders". Metas de qualidade dos processos são indicadores de processos da cadeia de valor, e não de stakeholders. Stakeholders fornecem informações sobre suas expectativas, não as metas operacionais.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Conforme o material, "as fontes de informações para criar indicadores de desempenho incluem diversas perspectivas, entre elas podemos citar como principais: a perspectiva dos stakeholders, os objetivos da gestão estratégica e os processos da cadeia de valor da organização." A alternativa E reproduz exatamente essas três fontes.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra E.

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