Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2023
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg062207
Banca
FGV
Órgão
Câmara dos Deputados
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Técnico em Material e Patrimônio - Tarde
A análise de cenários é uma ferramenta valiosa que auxilia as organizações a planejar e antecipar eventos futuros, possibilitando a tomada de decisões estratégicas informadas.Sobre a análise de cenários, é correto afirmar que
Ao macroambiente é composto por fatores endógenos às organizações.
Bas organizações não seguem as evoluções que ocorrem no macroambiente.
Co macroambiente é composto por fatores sobre os quais as organizações não têm ingerência
Das organizações devem alterar as condições macroambientais.
Efatores econômicos, político-legais, tecnológicos e socioculturais compõem o macroambiente.
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GabaritoE — fatores econômicos, político-legais, tecnológicos e socioculturais compõem o macroambiente.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Análise de Cenários e Macroambiente
Gabarito: letra E. O macroambiente é o conjunto de fatores externos e incontroláveis que afetam a organização, incluindo elementos econômicos, político-legais, tecnológicos e socioculturais. A alternativa E lista exatamente esses componentes, conforme a definição clássica de análise ambiental.
A questão exige identificar a afirmação correta sobre a análise de cenários, especialmente sobre o macroambiente. O macroambiente é composto por variáveis que a organização não controla, mas que deve monitorar para se antecipar a mudanças. A banca testa o conhecimento dos principais fatores que o integram.
Macroambiente (análise de cenários): Características (Fatores externos, Sem controle direto, Ingerência indireta possível); Fatores que o compõem (Econômicos, Político-legais, Tecnológicos, Socioculturais); Postura da organização (Monitorar e antecipar, Adaptar-se, Não alterar)
Alternativa A — ❌ Incorreta
O macroambiente é formado por fatores exógenos (externos) à organização, não endógenos. Fatores endógenos pertencem ao ambiente interno (ex.: cultura organizacional, recursos). Portanto, a afirmação troca o conceito.
Alternativa B — ❌ Incorreta
As organizações devem acompanhar as evoluções do macroambiente para se adaptar e manter a competitividade. Ignorá-las levaria à obsolescência. A análise de cenários existe justamente para antecipar essas evoluções.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Embora as organizações não tenham controle direto sobre o macroambiente, elas podem ter ingerência indireta (ex.: lobby político, campanhas de marketing para influenciar fatores socioculturais). A afirmação de que "não têm ingerência" é absoluta demais, pois a ingerência (interferência) é possível, ainda que limitada. O material de apoio define que as organizações "não têm controle direto", mas não que não possam influenciar. Assim, a alternativa C generaliza indevidamente.
Alternativa D — ❌ Incorreta
As organizações não devem alterar as condições macroambientais, pois não têm poder para isso. Elas devem, sim, adaptar-se a elas. A tentativa de alterar o macroambiente seria ineficaz e desviaria recursos do foco estratégico.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa elenca corretamente os principais fatores do macroambiente: econômicos, político-legais, tecnológicos e socioculturais. O material de apoio confirma que "o macroambiente é constituído por fatores... como: fatores econômicos, político-legais, tecnológicos, socioculturais, demográficos e ambientais". Portanto, a lista apresentada está completa e precisa.
PEGA ESSA DICA!
Decore os grupos de fatores do macroambiente com o acrônimo PESTEL (Político-legais, Econômicos, Socioculturais, Tecnológicos, Ambientais, Demográficos). Na prova, a banca costuma listar alguns deles e pedir para identificar se fazem parte do macroambiente. Lembre-se de que são forças externas e incontroláveis.