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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2023

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg065493
Banca
FGV
Órgão
PGM - Niterói
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico de Procuradoria
A função planejamento é exercida pelos administradores nos diversos níveis organizacionais.Sobre o planejamento no nível tático, é correto afirmar que:
  1. Afoca em unidades ou departamentos da organização;
  2. Btem orientação de longo prazo;
  3. Cfoca na organização como um todo;
  4. Ddefine procedimentos relacionados a tarefas específicas;
  5. Etem forte orientação ao ambiente externo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — foca em unidades ou departamentos da organização;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Níveis de Planejamento: Tático

Gabarito: letra A. O planejamento tático é de médio prazo e abrange unidades ou departamentos específicos da organização, traduzindo as diretrizes estratégicas em planos departamentais. As demais alternativas descrevem características do planejamento estratégico (longo prazo, organização como um todo, foco externo) ou operacional (procedimentos e tarefas).

A banca cobra a distinção clássica entre os três níveis de planejamento na abordagem neoclássica. Cada nível possui escopo, prazo e foco próprios.

1Estratégico
Organização como um todo
Longo prazo (5-10 anos)
Foco externo
2Tático
Departamentos/unidades
Médio prazo (1-2 anos)
Foco interno
3Operacional
Tarefas específicas
Curto prazo
Detalhado
Planejamento
LEVELsoulevel.com.br
Planejamento: Estratégico (Organização como um todo, Longo prazo (5-10 anos), Foco externo); Tático (Departamentos/unidades, Médio prazo (1-2 anos), Foco interno); Operacional (Tarefas específicas, Curto prazo, Detalhado)

Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O planejamento tático atua no nível intermediário, voltado para departamentos, divisões ou unidades da organização. Ele detalha como cada área contribuirá para o plano estratégico, com horizonte de médio prazo (geralmente 1 a 2 anos).

Alternativa B — ❌ Incorreta

A orientação de longo prazo (5 a 10 anos ou mais) é característica do planejamento estratégico, não do tático. O tático é de médio prazo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Focar na organização como um todo é atributo do planejamento estratégico, que define a missão, visão e objetivos globais. O tático foca em partes da organização.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Definir procedimentos e tarefas específicas é o papel do planejamento operacional. O tático não desce ao nível de tarefas individuais, mas sim a planos departamentais.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A forte orientação ao ambiente externo é típica do planejamento estratégico, que analisa oportunidades e ameaças do mercado. O tático tem foco interno, voltado à execução das estratégias.

NÃO CAIA NESSA!

A banca mistura as características dos três níveis. O erro mais comum é atribuir ao tático o que é do estratégico (longo prazo, visão do todo, ambiente externo) ou do operacional (tarefas específicas). Decore: estratégico = global/longo prazo/externo; tático = departamental/médio prazo/interno; operacional = tarefas/curto prazo/detalhado.

Uma tabela ajuda a fixar:

Característica

Estratégico

Tático

Operacional

Abrangência

Organização como um todo

Departamentos/unidades

Tarefas individuais

Prazo

Longo (5+ anos)

Médio (1-2 anos)

Curto (mensal/semanal)

Foco

Ambiente externo

Ambiente interno

Ambiente interno

Grau de detalhe

Genérico

Detalhado

Muito detalhado

PEGA ESSA DICA!

APO

APO = Administração por Objetivos (a organização define objetivos mensuráveis, verificáveis e conjuntos entre os departamentos)

— Teoria Neoclássica / abordagem de gestão por objetivos

Gabarito: letra A.

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