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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2023

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg065495
Banca
FGV
Órgão
PGM - Niterói
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Técnico de Procuradoria
Certa organização que opera apenas na região Sudeste do país está se expandindo e vai inaugurar uma unidade na região Sul em 2024. Tendo em vista a nova situação, a direção está em dúvida sobre qual critério de departamentalização deverá adotar: manter a atual departamentalização por produto ou adotar departamentalização geográfica.Uma vantagem da departamentalização por produto e uma vantagem da departamentalização geográfica são, respectivamente:
  1. Aeliminar a redundância de funções; garantir autonomia decisória às diversas unidades da organização;
  2. Bfavorecer a redução de custos; favorecer a inovação em serviços;
  3. Cfavorecer a inovação em produtos; facilitar a adaptação às necessidades e condições regionais;
  4. Dgarantir vantagens econômicas derivadas da plena utilização da tecnologia do processo produtivo; facilitar a avaliação do desempenho dos produtos em cada região;
  5. Efavorecer a centralização; favorecer o crescimento da organização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — favorecer a inovação em produtos; facilitar a adaptação às necessidades e condições regionais;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Departamentalização: por produto × geográfica

Gabarito: letra C. A departamentalização por produto favorece a inovação em produtos, pois cada divisão se especializa em uma linha específica e pode desenvolvê-la com foco; a departamentalização geográfica facilita a adaptação às necessidades e condições regionais, pois cada unidade opera próxima ao seu mercado local. Essa é a leitura clássica da Teoria Neoclássica sobre os critérios de departamentalização.

A departamentalização é o processo de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, segundo um critério de homogeneidade. Na abordagem neoclássica, os principais critérios são: funcional, por produto, geográfica, por cliente, por processo e por projeto. Cada um tem vantagens e desvantagens específicas, e a escolha depende da estratégia, do ambiente e do porte da organização.

A departamentalização por produto agrupa as atividades em torno de uma linha de produto ou serviço. Suas principais vantagens são: facilita a coordenação entre as funções de um mesmo produto, permite maior flexibilidade e rapidez na adaptação a mudanças no mercado daquele produto, e favorece a inovação, pois a equipe dedicada pode se aprofundar nas especificidades técnicas e de mercado do produto. Como desvantagem, tende a duplicar funções (cada divisão tem seu próprio marketing, finanças etc.), o que pode aumentar custos.

A departamentalização geográfica (ou territorial) agrupa as atividades com base na localização física das operações. Sua principal vantagem é a adaptação às condições locais — culturais, legais, de mercado, logísticas —, pois cada unidade regional tem autonomia para tomar decisões mais adequadas ao seu contexto. Também facilita o controle e a avaliação do desempenho por região. Como desvantagem, pode gerar duplicidade de funções e dificultar a padronização global.

A questão pede, respectivamente, uma vantagem da departamentalização por produto e uma da geográfica. A alternativa C é a única que apresenta corretamente essas duas vantagens.

Critério

Departamentalização por Produto

Departamentalização Geográfica

Vantagem principal

Favorece a inovação em produtos (foco e especialização na linha)

Facilita a adaptação às necessidades e condições regionais

Efeito sobre funções

Duplica funções (cada divisão tem suas áreas de apoio)

Duplica funções (cada unidade regional tem suas áreas de apoio)

Efeito sobre decisões

Descentraliza (autonomia às divisões de produto)

Descentraliza (autonomia às unidades regionais)

Avaliação de desempenho

Por produto/linha

Por região/território

1Por produto
Inovação em produtos
Foco e flexibilidade
Duplica funções
Aumenta custos
2Geográfica
Adaptação regional
Autonomia local
Avaliação por região
Duplicidade de funções
3Funcional
Especialização
Economia de escala
Uso pleno da tecnologia
Departamentalização
LEVELsoulevel.com.br
Departamentalização: Por produto (Inovação em produtos, Foco e flexibilidade, Duplica funções, Aumenta custos); Geográfica (Adaptação regional, Autonomia local, Avaliação por região, Duplicidade de funções); Funcional (Especialização, Economia de escala, Uso pleno da tecnologia)

Alternativa A — ❌ Incorreta

A primeira parte está errada: a departamentalização por produto não elimina a redundância de funções — pelo contrário, ela tende a duplicar funções, pois cada divisão de produto cria suas próprias áreas de apoio (marketing, RH, finanças). A segunda parte (autonomia decisória às unidades) é uma vantagem da departamentalização geográfica, mas como a primeira está errada, a alternativa cai.

Alternativa B — ❌ Incorreta

A primeira parte está errada: a departamentalização por produto não favorece a redução de custos — ela tende a aumentar custos pela duplicação de estruturas. A segunda parte (favorecer a inovação em serviços) não é uma vantagem típica da departamentalização geográfica; a inovação em serviços está mais associada à departamentalização por produto ou por cliente.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A primeira parte está correta: a departamentalização por produto favorece a inovação em produtos, pois a equipe dedicada a uma linha específica pode desenvolver melhorias e novidades com foco e agilidade. A segunda parte está correta: a departamentalização geográfica facilita a adaptação às necessidades e condições regionais, pois cada unidade opera próxima ao seu mercado e pode responder rapidamente às particularidades locais.

Alternativa D — ❌ Incorreta

A primeira parte está errada: a departamentalização por produto não garante vantagens econômicas derivadas da plena utilização da tecnologia do processo produtivo — essa é uma vantagem típica da departamentalização funcional, que concentra equipamentos e especialistas da mesma função. A segunda parte (facilitar a avaliação do desempenho dos produtos em cada região) é uma vantagem da departamentalização geográfica, mas como a primeira está errada, a alternativa cai.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A primeira parte está errada: a departamentalização por produto não favorece a centralização — ela tende a descentralizar as decisões, dando autonomia às divisões de produto. A segunda parte (favorecer o crescimento da organização) é uma vantagem genérica que pode ser atribuída a vários critérios, mas não é uma vantagem específica da departamentalização geográfica.

NÃO CAIA NESSA!

A banca explora a confusão entre os critérios: a departamentalização por produto duplica funções (não elimina redundância) e descentraliza (não centraliza); a geográfica adapta ao local e avalia por região. Cuidado com alternativas que invertem essas características — como as letras A, B, D e E.

PEGA ESSA DICA!

Para acertar esse tipo de questão, memorize as vantagens-chave de cada critério: por produto → inovação, foco, flexibilidade; geográfica → adaptação regional, autonomia local, avaliação por região; funcional → especialização, economia de escala, uso pleno da tecnologia. Se a alternativa trouxer uma vantagem de outro critério, elimine-a.

Gabarito: letra C

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