Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2023
Administração Geral›Liderança e Motivação
Código
fg065914
Banca
FGV
Órgão
Prefeitura de Niterói - RJ
Ano
2023
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
Zé Roberto, proprietário de uma famosa franquia de chocolates, resolveu se afastar da gerência de sua loja para passar mais tempo com sua família. Para substituí-lo no cargo de gerente, Zé Roberto decidiu colocar Victor, por ser um funcionário com iniciativa, integridade, determinação e autoconfiança.Com base nas teorias acerca de liderança, é possível considerar que Zé Roberto utilizou, para a escolha do funcionário, a teoria
Asituacional.
Bdo laissez-faire.
Cda grade gerencial.
Ddos traços de liderança.
Eda liderança contingencial.
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GabaritoD — dos traços de liderança.
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Liderança: Teoria dos Traços
Gabarito: letra D. A questão descreve a seleção de Victor com base em suas características pessoais (iniciativa, integridade, determinação, autoconfiança). Essa abordagem é típica da Teoria dos Traços de Liderança, que sustenta que líderes possuem atributos inatos que os diferenciam dos demais — exatamente o que Zé Roberto utilizou para escolher o substituto.
A banca testa a distinção entre as principais correntes de liderança: traços, comportamentais e contingenciais. Enquanto as teorias situacionais ou contingenciais focam no contexto, a teoria dos traços foca nas qualidades individuais do líder.
NÃO CAIA NESSA!
A tentação é associar a escolha a fatores situacionais (alternativas A ou E), já que Victor tinha traços adequados ao cargo. No entanto, a decisão de Zé Roberto baseou-se exclusivamente nas características pessoais do funcionário, não no contexto ou na maturidade dos liderados. A pegadinha aqui é confundir "adequação ao cargo" com "análise situacional", quando na verdade a fundamentação teórica é a dos traços.
Teoria de Liderança
Foco Principal
Base da Escolha de Victor
Correta?
Traços de Liderança
Características pessoais inatas do líder (iniciativa, integridade, autoconfiança)
Qualidades individuais do funcionário
✅ Sim
Situacional
Estilo de liderança varia conforme a maturidade dos liderados e o contexto
Contexto e maturidade da equipe
❌ Não
Laissez-faire
Estilo liberal de delegação total ao grupo
Comportamento de gestão, não de seleção
❌ Não
Grade Gerencial
Preocupação com pessoas e com produção (matriz bidimensional)
Comportamento do líder na matriz
❌ Não
Liderança Contingencial
Eficácia depende da adequação entre líder, tarefa e situação
Adequação ao contexto e à situação
❌ Não
Alternativa A — ❌ Incorreta
A teoria situacional (ex.: Hersey e Blanchard) defende que o estilo de liderança deve variar conforme a maturidade dos liderados e a situação. A escolha de Victor não considerou o contexto, apenas suas características individuais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O laissez-faire é um estilo de liderança liberal, em que o líder delega decisões ao grupo. Não se trata de uma teoria de seleção de líderes, e sim de um comportamento adotado durante a gestão.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A grade gerencial (Blake e Mouton) é uma teoria comportamental que classifica líderes em uma matriz bidimensional (preocupação com pessoas e com produção). Não se aplica à seleção por traços.
Alternativa D — ✅ Correta
A Teoria dos Traços de Liderança afirma que líderes eficazes possuem qualidades inatas, como iniciativa, inteligência, autoconfiança e integridade. A escolha de Victor por essas características é o exemplo clássico dessa teoria.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A liderança contingencial (ex.: Fiedler, Caminho-Meta) considera que a eficácia depende da adequação entre estilo do líder e variáveis situacionais. Novamente, a seleção de Victor não levou em conta o contexto, mas suas características pessoais.