Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2023
- Código
- fg067912
- Banca
- FGV
- Órgão
- Receita Federal
- Ano
- 2023
- Nível
- Superior
- Cargo
- Auditor-Fiscal (manhã)
- AV, F e V.
- BF, V e V.
- CF, V e F.
- DV, V e V.
- EF, F e V.
GabaritoB — F, V e V.
Gabarito: letra B (F, V, V). A primeira afirmativa é falsa, pois distorce a Teoria dos Quatro Impulsos (Lawrence e Nohria) ao introduzir classificação "proativos/reativos" e afirmar que os impulsos impedem o trabalho racional das emoções. A segunda afirmativa descreve corretamente a Teoria da Equidade (Adams): as pessoas comparam a relação esforço/recompensa com outros e a percepção de equidade impacta motivação e comprometimento. A terceira afirmativa está correta: a Hierarquia de Necessidades de Maslow afirma que a motivação vem do suprimento da próxima necessidade na hierarquia, na sequência: fisiológicas, segurança, pertencimento, estima e autorrealização.
A questão testa três teorias de motivação: duas de conteúdo (Quatro Impulsos e Maslow) e uma de processo (Equidade). É essencial distinguir as características de cada uma, especialmente evitar atribuir classificações ou consequências que não constam nos modelos originais.
A Teoria dos Quatro Impulsos (Lawrence e Nohria) propõe quatro drives fundamentais: adquirir, vincular-se, aprender e defender. Eles são inatos e influenciam emoções e comportamentos, mas a teoria não os classifica em "proativos e reativos" nem afirma que "impedem que elas sejam racionalmente trabalhadas para a motivação e o foco em objetivos". Na verdade, os impulsos podem ser gerenciados pela cultura e sistemas organizacionais. Portanto, a afirmação é incorreta.
A Teoria da Equidade (Adams) é uma teoria de processo que se baseia na premissa de que as pessoas comparam a razão entre seus esforços (inputs) e recompensas (outcomes) com a de outros (referentes). Quando percebem inequidade (sobremotivação ou subremotivação), elas ajustam comportamentos para restaurar a equidade. Essa percepção de justiça é decisiva para motivação e comprometimento. A descrição no enunciado está correta.
A Hierarquia de Necessidades de Maslow organiza as necessidades humanas em uma pirâmide de cinco níveis: fisiológicas, segurança, sociais (pertencimento), estima e autorrealização. Segundo a teoria, o comportamento é motivado pela necessidade mais baixa não satisfeita; ou seja, a motivação surge do suprimento da próxima necessidade na hierarquia. A afirmação está de acordo com o modelo clássico.
A primeira afirmativa é falsa (não V), logo a sequência V,F,V não corresponde ao gabarito.
Sequência F,V,V: primeira falsa, segunda verdadeira, terceira verdadeira. Coincide com a análise dos itens.
A terceira afirmativa é verdadeira (não F), portanto a sequência está errada.
A primeira afirmativa é falsa, logo a sequência toda verdadeira é incorreta.
A segunda afirmativa é verdadeira, não falsa; portanto a sequência está errada.
Para questões sobre teorias de motivação, identifique se a teoria é de conteúdo (o que motiva) ou de processo (como motiva). A Teoria dos Quatro Impulsos é de conteúdo, mas não divide impulsos em proativos/reativos — grave os quatro drives (adquirir, vincular, aprender, defender) e evite confundir com outras teorias como a de McClelland (realização, poder, afiliação). A Teoria da Equidade é de processo e foca na comparação social. Já Maslow é conteúdo e sua hierarquia é fixa. Estudar comparativamente ajuda a não cair em pegadinhas.
Gabarito: letra B
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