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Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2023

Administração GeralGestão Estratégica
Código
fg067916
Banca
FGV
Órgão
Receita Federal
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Auditor-Fiscal (manhã)
O processo administrativo é dinâmico e sua complexidade decorre da realidade organizacional e da exigência de inter-relações entre as principais funções administrativas.Tendo esta perspectiva, relacione as funções administrativas que formam o processo administrativo às atividades descritas.1. Planejamento2. Organização3. Direção4. Controle( ) Estabelecer a divisão do trabalho, alocar recursos, definir responsabilidades.( ) Motivar, liderar, comunicar e coordenar esforços.( ) Definir padrões, monitorar e avaliar desempenho.( ) Definir missão, objetivos e programar atividades.Assinale a opção que apresenta a relação correta, na ordem apresentada.
  1. A2 – 3 – 4 – 1.
  2. B3 – 4 – 2 – 1.
  3. C2 – 1 – 3 – 4.
  4. D4 – 3 – 1 – 2.
  5. E1 – 2 – 4 – 3.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoA — 2 – 3 – 4 – 1.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Processo Administrativo: Funções (Planejamento, Organização, Direção, Controle)

Gabarito: letra A. A sequência correta é Organização (2), Direção (3), Controle (4) e Planejamento (1). A divisão do trabalho, alocação de recursos e definição de responsabilidades pertencem à função Organização; motivar, liderar e coordenar são atividades de Direção; definir padrões, monitorar e avaliar desempenho é Controle; e definir missão, objetivos e programar atividades é Planejamento.

A banca cobra a associação direta entre cada função administrativa clássica (processo administrativo) e suas atividades típicas. A sequência correta está na alternativa A.

Função Administrativa

Atividade Típica

Organização (2)

Estabelecer a divisão do trabalho, alocar recursos, definir responsabilidades.

Direção (3)

Motivar, liderar, comunicar e coordenar esforços.

Controle (4)

Definir padrões, monitorar e avaliar desempenho.

Planejamento (1)

Definir missão, objetivos e programar atividades.

  1. 1PlanejamentoMissão, objetivos, programação
  2. 2OrganizaçãoDivisão, alocação, responsabilidades
  3. 3DireçãoMotivação, liderança, coordenação
  4. 4ControlePadrões, monitoramento, avaliação
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A sequência 2 – 3 – 4 – 1 corresponde exatamente às funções na ordem apresentada:

  • (2) Organização: estabelecer divisão do trabalho, alocar recursos, definir responsabilidades.

  • (3) Direção: motivar, liderar, comunicar e coordenar esforços.

  • (4) Controle: definir padrões, monitorar e avaliar desempenho.

  • (1) Planejamento: definir missão, objetivos e programar atividades.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Inverte a ordem: coloca Direção (3) antes de Organização (2) e Controle (4) antes de Planejamento (1). "Estabelecer divisão do trabalho" não é atividade de Direção, e "definir padrões" não é Planejamento.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Troca Controle (4) por Direção (3) e coloca Planejamento (1) antes de Direção. "Motivar, liderar" não é Controle, e "definir padrões" não é Planejamento.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Inicia com Controle (4) e troca a ordem subsequente. "Estabelecer divisão do trabalho" não é Controle; a sequência correta começa com Organização (2).

Alternativa E — ❌ Incorreta

Inicia com Planejamento (1) em vez de Organização (2). "Definir missão e objetivos" corresponde a Planejamento, mas a primeira atividade do enunciado (divisão do trabalho) é de Organização.


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BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra A.

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