Questão de Gestão de Pessoas — Recrutamento e Seleção — FGV 2023
Gestão de Pessoas›Recrutamento e Seleção
Código
fg068077
Banca
FGV
Órgão
SEDUC-SP
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Professor de Ensino Fundamental e Médio (Educação Profissional) - Eixo 1 - Gestão e Negócios
Os gestores de pessoas podem, em determinado momento, verificar a escassez de colaboradores em certas funções da organização, o que demanda a realização de processos de recrutamento. Na dúvida sobre qual o melhor tipo de processo de recrutamento para seu caso, os gestores devem avaliar as vantagens e desvantagens de cada processo para tomar a decisão mais adequada.Se decidirem usar o recrutamento interno, então os gestores escolheram priorizar
Ao fato de ser um processo mais célere e econômico, ainda que possa prejudicar a capacidade de mudança da organização.
Ba minimização do risco de conflitos internos, ainda que isso gere incertezas sobre o potencial dos candidatos.
Ca ampliação de conhecimento sobre o mercado, ainda que não aproveite o investimento em treinamento feito pela organização.
Da redução de riscos de inadequação cultural, ainda que crie desmotivação nos funcionários atuais.
Ea previsibilidade dos resultados, ainda que seja um procedimento que demanda mais gastos.
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GabaritoA — o fato de ser um processo mais célere e econômico, ainda que possa prejudicar a capacidade de mudança da organização.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Recrutamento interno: vantagens e desvantagens
Gabarito: letra A. O recrutamento interno prioriza a celeridade e a economia, pois aproveita talentos já existentes na organização, eliminando custos com divulgação externa e seleção extensa. A desvantagem associada é a possível resistência à mudança, já que os colaboradores internos podem perpetuar a cultura e os processos vigentes.
A banca testa o conhecimento sobre as características clássicas do recrutamento interno. A tabela a seguir resume as principais diferenças entre recrutamento interno e externo:
Aspecto
Recrutamento Interno
Recrutamento Externo
Custo
Baixo (aproveita estrutura interna)
Alto (anúncios, agências, etc.)
Tempo
Rápido (candidatos já conhecidos)
Demorado (triagem de currículos, testes)
Inovação
Limitada (mesma cultura organizacional)
Traz novas perspectivas e ideias
Motivação
Pode motivar (oportunidade de crescimento) ou desmotivar (concorrência interna)
Renova o quadro, mas pode desmotivar internos
Risco de inadequação
Baixo (já conhece a cultura)
Alto (pode não se adaptar)
A questão pede para identificar a alternativa que melhor representa a prioridade ao optar pelo recrutamento interno. A vantagem mais imediata e objetiva é a economicidade e rapidez, apesar do efeito colateral de reduzir a capacidade de renovação.
Recrutamento interno
1Vantagens
Célere e econômico
Baixo risco de inadequação
Aproveita investimento em treinamento
2Desvantagens
Limita inovação/mudança
Pode gerar conflitos internos
Pode desmotivar não promovidos
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa captura exatamente as duas faces: o recrutamento interno é mais célere e econômico (vantagem), mas pode prejudicar a capacidade de mudança da organização (desvantagem). É a visão clássica da literatura de gestão de pessoas.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Ao contrário do afirmado, o recrutamento interno tende a aumentar conflitos internos (disputa por promoções), e não minimizá-los. Além disso, a incerteza sobre o potencial dos candidatos é menor do que no recrutamento externo, já que se conhece o desempenho prévio.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A ampliação do conhecimento sobre o mercado é típica do recrutamento externo, que traz profissionais com experiências de outras empresas. O recrutamento interno, ao contrário, aproveita o investimento em treinamento já realizado, pois o funcionário já está capacitado.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Embora a redução de riscos de inadequação cultural seja uma vantagem real do recrutamento interno, a desvantagem apresentada — criar desmotivação nos funcionários atuais — não é a mais representativa. Na verdade, o recrutamento interno pode tanto motivar (ao mostrar possibilidade de crescimento) quanto desmotivar (quando as expectativas não são atendidas). O gabarito oficial considera que a vantagem mais direta e a desvantagem mais característica são as descritas na alternativa A.
Alternativa E — ❌ Incorreta
A previsibilidade dos resultados é, de fato, uma vantagem do recrutamento interno (conhece-se o histórico do candidato). Contudo, a desvantagem apontada — ser um procedimento que demanda mais gastos — é falsa: o recrutamento interno é menos oneroso que o externo.
Conclusão: A banca espera que o candidato reconheça que a principal motivação para adotar o recrutamento interno é a economia de tempo e recursos, em detrimento da inovação e da mudança organizacional.