Questão de Administração Pública — Estrutura Organizacional na Administração Pública — FGV 2023
Administração Pública›Estrutura Organizacional na Administração Pública
Código
fg069329
Banca
FGV
Órgão
SEE-MG
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Técnico da Educação (TDE)
Com relação aos diferentes modelos de estrutura organizacional a serem adotados na Administração Pública ou na iniciativa privada, pode ser citado como exemplo de característica da estrutura horizontal
Ao estímulo à supervisão direta dos colaboradores pelos gerentes de linha.
Buma redução na transferência de autoridade para tomada de decisão por parte dos gerentes da base.
Ca adoção predominante em organizações atuantes em mercados estáveis e tradicionais, com poucas mudanças ambientais.
Da preferência por uma maior amplitude de controle nos diferentes níveis hierárquicos.
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GabaritoD — a preferência por uma maior amplitude de controle nos diferentes níveis hierárquicos.
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Estrutura horizontal na Administração Pública
Gabarito: letra D. A estrutura horizontal se caracteriza por reduzir os níveis hierárquicos, o que aumenta a amplitude de controle (número de subordinados por gestor) e descentraliza a tomada de decisão. A alternativa D expressa exatamente essa preferência por maior amplitude de controle nas organizações horizontais.
A banca cobra a distinção entre estruturas verticais (hierarquia rígida) e horizontais (flexíveis), associando características corretas a cada modelo. As demais alternativas descrevem atributos da estrutura vertical (burocrática), não da horizontal.
Estrutura organizacional
1Horizontal (flexível)
Poucos níveis hierárquicos
Maior amplitude de controle
Descentralização da decisão
Autonomia dos funcionários
Adequada a ambientes dinâmicos
2Vertical (burocrática)
Muitos níveis hierárquicos
Menor amplitude de controle
Centralização da decisão
Supervisão direta
Adequada a mercados estáveis
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Afirma que a estrutura horizontal estimula a supervisão direta dos colaboradores pelos gerentes de linha. Na realidade, a horizontalização reduz a supervisão direta, pois há menos gerentes e os funcionários têm maior autonomia. É característica da estrutura vertical/tradicional.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Diz que há redução na transferência de autoridade para a base. Na estrutura horizontal, ocorre o oposto: maior descentralização e delegação de autoridade para os gerentes de níveis inferiores (empowerment). A redução é típica de estruturas centralizadas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Sustenta que a estrutura horizontal é adotada predominantemente em mercados estáveis e tradicionais. Na verdade, a horizontalização é mais adequada a ambientes dinâmicos e mutáveis, pois permite flexibilidade e rapidez de resposta. Mercados estáveis favorecem estruturas verticais.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A estrutura horizontal caracteriza-se por poucos níveis hierárquicos, o que leva a uma maior amplitude de controle (mais subordinados por gestor). A alternativa afirma exatamente essa preferência por maior amplitude.
NÃO CAIA NESSA!
Lembre-se: horizontal = poucos níveis → maior amplitude de controle; vertical = muitos níveis → menor amplitude. A banca adora inverter essa relação, então fixe o par.