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Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvendo Pessoas — FGV 2023

Gestão de PessoasDesenvolvendo Pessoas
Código
fg072306
Banca
FGV
Órgão
TJ-RN
Ano
2023
Nível
Superior
Cargo
Analista Judiciário - Apoio especializado – Pedagogia
Relacione as seguintes estratégias da Educação Corporativa com suas respectivas descrições.I. BenchmarkingII. WorkshopIII. Job RotationIV. Mentoring( ) Permite a execução de diversas atividades na organização e amplia a compreensão dos seus processos.( ) É um processo de orientação individual que incentiva o acompanhamento do progresso pessoal.( ) Observa práticas de outras organizações para aprendizado e adaptação às necessidades da própria empresa.( ) Consiste em sessões de aprendizado prático com desenvolvimento de ações e geração de produtos.A relação correta, de cima para baixo, é:
  1. AIV – III – I – II;
  2. BIII – IV – I – II;
  3. CI – III – IV – II;
  4. DIV – I – III – II;
  5. EIII – I – IV – II.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — III – IV – I – II;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estratégias de Educação Corporativa

Gabarito: letra B. A relação correta é III (Job Rotation) – IV (Mentoring) – I (Benchmarking) – II (Workshop). Cada estratégia foi associada à descrição que define sua essência: rotação de cargos, orientação individual, aprendizado com boas práticas externas e sessões práticas, respectivamente.

Para resolver, basta conhecer o conceito de cada estratégia:

Estratégia

Descrição correspondente

Número da descrição

I – Benchmarking

Observa práticas de outras organizações para aprendizado e adaptação

3

II – Workshop

Sessões de aprendizado prático com desenvolvimento de ações e geração de produtos

4

III – Job Rotation

Permite a execução de diversas atividades na organização e amplia a compreensão dos seus processos

1

IV – Mentoring

Processo de orientação individual que incentiva o acompanhamento do progresso pessoal

2

Análise detalhada:

  • Job Rotation (III): Consiste em movimentar o colaborador por diferentes funções e setores, ampliando sua visão dos processos organizacionais. A descrição 1 fala exatamente isso.

  • Mentoring (IV): Relação de desenvolvimento em que um profissional mais experiente orienta individualmente o mentorado, acompanhando seu progresso. A descrição 2 se encaixa perfeitamente.

  • Benchmarking (I): Técnica de comparar processos e práticas com organizações de referência para identificar oportunidades de melhoria. A descrição 3 trata da observação de práticas externas.

  • Workshop (II): Evento prático e participativo, com foco na aplicação de conceitos e geração de resultados concretos. A descrição 4 menciona sessões práticas com ações e produtos.

Portanto, a sequência correta de cima para baixo é III – IV – I – II, correspondente à alternativa B.

PEGA ESSA DICA!

Associe cada estratégia a uma palavra-chave: Job Rotation → "variedade de atividades"; Mentoring → "orientação individual"; Benchmarking → "outras organizações"; Workshop → "prático, geração de produtos".

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