Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — FGV 2024
Gestão de Pessoas›Agregando Pessoas
Código
fg074923
Banca
FGV
Órgão
AL-PR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
As organizações mantêm um fluxo contínuo e dinâmico de entrada e saída de pessoas em suas equipes, adaptando-se às flutuações do mercado e às mudanças internas e externas, alinhadas às suas estratégias corporativas em busca de novas oportunidades. O processo de recrutamento e seleção representa a porta de entrada da organização, acessível somente aos candidatos capazes de alinhar suas habilidades e competências pessoais aos requisitos e características exigidos por ela.Assinale a opção que apresenta um fator de atratividade organizacional extrínseco.
AOferta de salário e benefícios.
BContínuo desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela.
CEmployer branding - marca, imagem e reputação da empresa.
DNível de atendimento e retroação.
EQuem indica.
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GabaritoC — Employer branding - marca, imagem e reputação da empresa.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Fatores de Atratividade Organizacional Extrínsecos
Gabarito: letra C. O fator de atratividade organizacional extrínseco é aquele que se refere a aspectos externos ao conteúdo do trabalho, ligados à imagem e reputação da empresa. O employer branding – marca, imagem e reputação da organização – é um clássico fator extrínseco, pois atrai candidatos pela percepção da empresa como um todo, e não pelas características do cargo.
A questão cobra a distinção entre fatores intrínsecos (relacionados à natureza do trabalho, como desafios, autonomia) e extrínsecos (benefícios, salário, ambiente, reputação). A banca FGV frequentemente explora esse tema em Gestão de Pessoas.
Fator de Atratividade
Tipo
Descrição
Oferta de salário e benefícios
Extrínseco
Remuneração e pacote de benefícios
Contínuo desenvolvimento profissional e de carreira
Misto (intrínseco/extrínseco)
Crescimento pessoal e oportunidades oferecidas
Employer branding
Extrínseco
Marca, imagem e reputação da empresa
Nível de atendimento e retroação
Extrínseco
Qualidade da comunicação e feedback no processo seletivo
Quem indica
Extrínseco
Indicação de terceiros como forma de atração
Fatores de atratividade
1Intrínsecos (conteúdo do trabalho)
Desafios
Autonomia
Realização
2Extrínsecos (aspectos externos)
Salário e benefícios
Employer branding (marca/imagem)
Ambiente organizacional
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A oferta de salário e benefícios é, sim, um fator extrínseco, mas não é a resposta correta porque a questão pede um fator organizacional extrínseco que vá além da compensação. O employer branding é mais abrangente e está diretamente ligado à imagem da empresa. Além disso, a banca pode entender que salário e benefícios são fatores higiênicos (na teoria de Herzberg), mas não o principal foco da atratividade organizacional externa.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O desenvolvimento profissional e de carreira é um fator misto: pode ser intrínseco (crescimento pessoal) ou extrínseco (oportunidades oferecidas). No entanto, a expressão “contínuo desenvolvimento profissional e de carreira na organização ou mesmo fora dela” remete mais a um fator intrínseco de realização, e não a um fator extrínseco organizacional. Não se encaixa no conceito de atratividade extrínseca ligada à imagem da empresa.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Employer branding – marca, imagem e reputação da empresa – é o fator extrínseco por excelência. Ele representa como a organização é percebida no mercado de trabalho, influenciando a atração de talentos. A reputação corporativa, a responsabilidade social, a solidez financeira e a visibilidade são aspectos que independem do cargo específico e constituem atrativos externos para os candidatos.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O nível de atendimento e retroação (feedback) refere-se à qualidade da comunicação e do processo seletivo. Embora possa ser um fator de atratividade, está mais ligado à experiência do candidato durante a seleção (processo interno) do que a um fator organizacional extrínseco. Não se enquadra na definição clássica.
Alternativa E — ❌ Incorreta
“Quem indica” é uma técnica de recrutamento (indicação), não um fator de atratividade. A indicação pode ser uma fonte de candidatos, mas não é um atributo da organização que atrai pessoas. Portanto, não se classifica como fator extrínseco ou intrínseco.
PEGA ESSA DICA!
Para diferenciar fatores extrínsecos e intrínsecos, lembre-se: extrínseco = o que a empresa oferece de fora para dentro (salário, benefícios, marca, localização); intrínseco = o que o cargo proporciona em termos de satisfação pessoal (desafio, autonomia, reconhecimento). Nas provas da FGV, fique atento ao termo “organizacional” – ele costuma direcionar para aspectos ligados à empresa como um todo, como reputação e cultura.