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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0 — FGV 2024

Gestão de PessoasGestão Estratégica de Pessoas - RH 4.0
Código
fg074924
Banca
FGV
Órgão
AL-PR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
A relação entre indivíduos e organizações tem sido tradicionalmente marcada por uma ênfase na previsibilidade e em controles característicos de modelos burocráticos, com uma abordagem altamente instrumental do comportamento humano e um notável desalinhamento entre as práticas de gestão de pessoas e as necessidades e desafios das organizações. No entanto, novos conceitos e paradigmas estão emergindo rapidamente, moldando um futuro caracterizado por mudanças exponenciais.Com relação à gestão estratégica de pessoas, analise os itens a seguir.I. A gestão estratégica de pessoas integra a estratégia organizacional e deve atender a uma multiplicidade de objetivos de ordem estratégica, tática (políticas e diretrizes) e operacional (melhores práticas), devidamente integrados entre si.II. O planejamento estratégico de pessoas requer o desenvolvimento de uma análise SWOT.III. O planejamento estratégico de pessoas demanda uma avaliação de desempenho pontual para assegurar que todos os objetivos foram alcançados.Está correto o que se afirma em
  1. AI, apenas.
  2. BI e II, apenas.
  3. CI e III, apenas.
  4. DII e III, apenas.
  5. EI, II e III.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — I e II, apenas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão Estratégica de Pessoas

Gabarito: letra B. Estão corretos apenas os itens I e II. A gestão estratégica de pessoas integra-se à estratégia organizacional e atende objetivos nos níveis estratégico, tático e operacional (I). O planejamento estratégico de pessoas requer ferramentas como a análise SWOT (II). Porém, a avaliação de desempenho não é "pontual" – deve ser contínua e processual, não apenas para verificar o alcance de objetivos (III).

1Níveis de objetivos
Estratégico (políticas)
Tático (diretrizes)
Operacional (melhores práticas)
2Planejamento estratégico
Análise SWOT
3Avaliação de desempenho
Pontual (isolada)
Contínua (processual)
Gestão Estratégica de Pessoas
LEVELsoulevel.com.br
Gestão Estratégica de Pessoas: Níveis de objetivos (Estratégico (políticas), Tático (diretrizes), Operacional (melhores práticas)); Planejamento estratégico (Análise SWOT); Avaliação de desempenho (Pontual (isolada), Contínua (processual))

Item I — ✅ Correto

A gestão estratégica de pessoas, conforme a literatura de RH, alinha-se à estratégia organizacional e abrange múltiplos objetivos: estratégicos (definição de políticas), táticos (diretrizes) e operacionais (melhores práticas), todos integrados. Essa visão é corroborada pelo conteúdo de apoio, que destaca os níveis de atuação da gestão de pessoas (estratégico, tático e operacional).

Item II — ✅ Correto

O planejamento estratégico de pessoas, como parte do planejamento organizacional, utiliza frequentemente a análise SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) para diagnosticar o ambiente interno e externo. Embora o conteúdo de apoio não mencione explicitamente a SWOT, trata-se de uma ferramenta clássica e amplamente aceita nesse contexto.

Item III — ❌ Incorreto

A avaliação de desempenho na gestão estratégica de pessoas não é "pontual" – ela deve ser um processo contínuo de feedback e desenvolvimento, e não apenas uma verificação final para assegurar que todos os objetivos foram alcançados. O conteúdo de apoio reforça que a avaliação de desempenho integra o subsistema de aplicação, com caráter processual.

NÃO CAIA NESSA!

O item III pode parecer correto à primeira vista, pois a avaliação de desempenho realmente verifica resultados, mas o termo "pontual" é enganoso. No contexto estratégico, a avaliação é contínua e não se limita a um momento único. Cuidado com generalizações que ignoram a natureza processual da gestão de pessoas.

PEGA ESSA DICA!

Em questões de gestão estratégica de pessoas, lembre-se de que as práticas de RH devem ser integradas, contínuas e alinhadas à estratégia. Evite associar avaliação de desempenho a um evento isolado; ela é um ciclo de feedback constante.

Gabarito: letra B – corretos apenas os itens I e II.

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