Administração Geral · FGV · 2024 | Questão sqc-fg074934

Administração GeralEstrutura Organizacional na Administração Geral

Código: fg074934
Banca: FGV
Órgão: AL-PR
Ano: 2024
Nível: Superior

Cargo: Analista Legislativo - Administrador

A implementação bem-sucedida de um projeto depende fundamentalmente de estruturas administrativas adequadas e corretas. Embora seja óbvio que o estabelecimento de uma estrutura organizacional apropriada seja um pré-requisito para qualquer projeto, é surpreendente quantas iniciativas ambiciosas e dispendiosas são empreendidas sem decisões claras sobre responsabilidades gerenciais, canais de comunicação ou delegação de autoridade.Relacione os tipos de estruturas administrativas abaixo com suas respectivas características.1. Tradicional 2. Projetizada 3. Matricial 4. Híbrida ( ) os patrocinadores buscam esses arranjos esperando que proporcionem uma utilização econômica dos departamentos funcionais dentro da organização. ( ) o executante reporta-se ao superior funcional e ao gerente do projeto. ( ) também chamada de “grupo-tarefa”. ( ) centrada em especialidades, agrupada por funções e configurada de maneira hierárquica. Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.

A1 – 3 – 2 – 4.
B1 – 4 – 2 – 3.
C4 – 1 – 3 – 2.
D4 – 2 – 3 – 1.
E4 – 3 – 2 – 1.

Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — 4 – 3 – 2 – 1.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Estruturas organizacionais: Tradicional, Projetizada, Matricial e Híbrida

Gabarito: letra E. A sequência correta é 4 – 3 – 2 – 1, pois a primeira característica (utilização econômica dos departamentos funcionais) pertence à estrutura Híbrida; a segunda (dupla subordinação) à Matricial; a terceira (grupo-tarefa) à Projetizada; e a quarta (especialidades agrupadas por funções) à Tradicional.

Característica	Tipo de estrutura
Os patrocinadores buscam esses arranjos esperando que proporcionem uma utilização econômica dos departamentos funcionais dentro da organização.	Híbrida (4) — combina elementos da funcional e da projetizada para aproveitar eficiências departamentais.
O executante reporta-se ao superior funcional e ao gerente do projeto.	Matricial (3) — cada colaborador tem dupla subordinação: funcional e por projeto.
Também chamada de “grupo-tarefa”.	Projetizada (2) — equipes temporárias dedicadas a um projeto específico, também conhecida como força-tarefa.
Centrada em especialidades, agrupada por funções e configurada de maneira hierárquica.	Tradicional (1) — estrutura funcional clássica, com departamentos por especialidade e hierarquia definida.

Alternativa A — ❌ Incorreta (1 – 3 – 2 – 4)

Atribui a primeira característica (Híbrida) à estrutura Tradicional, trocando a ordem. A Tradicional é centrada em especialidades, não em economia funcional.

Alternativa B — ❌ Incorreta (1 – 4 – 2 – 3)

Coloca a Híbrida (4) na segunda posição, quando deveria ser a primeira. A segunda característica (dupla subordinação) é da Matricial, não da Híbrida.

Alternativa C — ❌ Incorreta (4 – 1 – 3 – 2)

Acerta a primeira posição (Híbrida), mas coloca a Tradicional (1) na segunda, quando deveria ser a Matricial (3). A descrição "reporta-se ao superior funcional e ao gerente do projeto" é típica da Matricial.

Alternativa D — ❌ Incorreta (4 – 2 – 3 – 1)

Acerta a primeira (Híbrida) e a última (Tradicional), mas troca a ordem da Metriz e da Projetizada. "Grupo-tarefa" é Projetizada (2), não Matricial (3).

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO (4 – 3 – 2 – 1)

Sequência exata que associa cada característica ao tipo de estrutura correto, conforme a tabela acima.

PEGA ESSA DICA!

Para memorizar, lembre-se: Híbrida busca eficiência (economia dos departamentos); Matricial é a da dupla chefia; Projetizada é a força-tarefa temporária; Tradicional é a funcional hierárquica. Associe cada palavra-chave ao tipo.

Gabarito: letra E.

Link permanente: /questoes/fg074934