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Questão de Administração Geral — Gestão da Qualidade — FGV 2024

Administração GeralGestão da Qualidade
Código
fg074936
Banca
FGV
Órgão
AL-PR
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administrador
De acordo com a International Organization for Standardization (ISO), qualidade é definida como “o grau no qual um conjunto de características inerentes atende aos requisitos” (ISO 9000:2015). O Sistema de Gestão de Qualidade (SGQ) é uma ferramenta de gestão organizacional que traz meios e formas de controlar e gerenciar processos e permite a verificação da eficácia das ações tomadas, com foco na satisfação do cliente e na busca da melhoria contínua dos processos.Assinale a opção que apresenta uma ferramenta para monitorar as melhorias implementadas em um sistema de qualidade, utilizando dados numéricos.
  1. ADiagrama de afinidade.
  2. BBrainstorming.
  3. CDiagrama de Pareto.
  4. DBenchmarking.
  5. EDiagrama de causa e efeito – Ishikawa.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Diagrama de Pareto.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Ferramentas da Qualidade: Diagrama de Pareto

Gabarito: letra C. O Diagrama de Pareto é a ferramenta que monitora melhorias por meio de dados numéricos, pois organiza informações em ordem decrescente de frequência ou impacto, seguindo o princípio 80/20 (poucos itens essenciais, muitos triviais). Essa característica permite acompanhar a evolução dos problemas prioritários e verificar a eficácia das ações corretivas.

A banca cobra a distinção entre ferramentas qualitativas e quantitativas. Enquanto algumas organizam ideias ou causas (afinidade, Ishikawa, brainstorming), o Pareto exige coleta de dados numéricos para hierarquizar e monitorar.

Ferramentas da qualidade
  • 1Qualitativas (ideias/causas)
    • Diagrama de afinidade
    • Brainstorming
    • Ishikawa (causa-efeito)
  • 2Quantitativas (dados numéricos)
    • Diagrama de Pareto (80/20)
      • Barras: frequência individual
      • Linha: percentual acumulado
      • Monitora melhoria ao refazer
    • Histograma
    • Gráfico de controle
    • Diagrama de dispersão
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Alternativa A — ❌ Incorreta

O Diagrama de Afinidade é uma ferramenta qualitativa usada para agrupar ideias ou opiniões em categorias afins, sem suporte numérico direto. Não monitora melhorias com dados numéricos.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Brainstorming é uma técnica criativa de geração livre de ideias, sem qualquer base numérica ou função de monitoramento.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Diagrama de Pareto, também conhecido como gráfico de Pareto, é um histograma ordenado que combina barras (frequências individuais) com uma linha de percentuais acumulados. Ele permite identificar quais problemas representam a maior parte das consequências (princípio 80/20) e, ao ser refeito periodicamente, mostra se as ações corretivas estão reduzindo os itens críticos — ou seja, monitora melhorias com dados numéricos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Benchmarking é o processo de comparação de práticas e métricas com organizações de referência. Embora use dados, não é uma ferramenta gráfica de monitoramento interno de melhorias, mas sim um estudo de boas práticas externas.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa ou espinha de peixe) é uma ferramenta qualitativa que organiza graficamente as possíveis causas de um problema, sem quantificação ou monitoramento numérico.

PEGA ESSA DICA!

Para questões que pedem ferramentas baseadas em dados numéricos, lembre-se: Pareto (frequência), histograma (distribuição), gráfico de controle (variação ao longo do tempo) e diagrama de dispersão (correlação). As ferramentas qualitativas incluem Ishikawa, afinidade, brainstorming e diagrama de relações.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C.

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