Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg075518
Banca
FGV
Órgão
AL-SC
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo III - Administrador
Administração estratégica refere-se ao processo de formulação, implementação e avaliação de estratégias organizacionais para alcançar os objetivos de longo prazo de uma empresa ou organização.O Balanced Scorecard (BSC) é corretamente definido como
Asistema de controle gerencial.
Bconjunto de indicadores financeiros.
Csistema de gestão.
Dlista de KPIs – Indicadores-Chave de Performance.
Epainel de informações gerenciais.
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GabaritoC — sistema de gestão.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Balanced Scorecard (BSC)
Gabarito: letra C. O Balanced Scorecard (BSC), criado por Robert Kaplan e David Norton, é um sistema de gestão estratégica que traduz a visão e a estratégia da organização em um conjunto coerente de objetivos, indicadores, metas e iniciativas, distribuídos em quatro perspectivas (financeira, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento). Essa definição abrangente o caracteriza como um sistema de gestão, e não apenas como um instrumento de controle, uma lista de indicadores ou um painel de informações.
A banca explora a confusão entre BSC e ferramentas mais restritas. O BSC integra planejamento, execução e monitoramento da estratégia, sendo amplamente reconhecido como um modelo de gestão estratégica.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Embora o BSC possa ser utilizado como sistema de controle gerencial, essa definição é incompleta. O BSC vai além do controle: ele orienta a formulação e a implementação da estratégia, alinhando as ações da organização com seus objetivos de longo prazo. Reduzi-lo a "sistema de controle" ignora sua função de gestão estratégica.
Alternativa B — ❌ Incorreta
O BSC não se limita a indicadores financeiros. Pelo contrário, Kaplan e Norton propuseram justamente equilibrar as perspectivas financeira e não financeira, incluindo indicadores de clientes, processos internos e aprendizado/crescimento. Afirmar que é um "conjunto de indicadores financeiros" contradiz a essência do modelo.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A definição de BSC como "sistema de gestão" captura sua totalidade. Ele é um sistema que traduz a estratégia em objetivos e métricas, permeando toda a organização, desde o planejamento até a avaliação de desempenho. O conteúdo de apoio () menciona as perspectivas do BSC, evidenciando sua natureza integrada e gerencial.
Alternativa D — ❌ Incorreta
O BSC não é uma mera lista de KPIs. Embora inclua indicadores de desempenho, estes são organizados dentro de um framework estratégico, com relações de causa e efeito entre as perspectivas. Reduzi-lo a uma lista simplifica e distorce seu propósito de gestão estratégica.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Um painel de informações gerenciais (dashboard) é uma ferramenta de visualização, mas o BSC é mais do que isso: ele é um sistema que define metas, acompanha iniciativas e promove o alinhamento organizacional. O painel pode ser uma das formas de apresentar os indicadores do BSC, mas não o define.
NÃO CAIA NESSA!
A banca tenta confundir o candidato associando o BSC a ferramentas mais restritas (controle, indicadores financeiros, KPIs, painel). A chave é lembrar que o BSC é, antes de tudo, um sistema de gestão estratégica, que integra planejamento e medição de forma equilibrada.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)