Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — FGV 2024

Modelos de Planejamento Estratégico de RH

Gabarito: letra B. O modelo descrito no enunciado — que utiliza análises históricas de admissões, desligamentos, promoções e movimentações internas para predizer necessidades de pessoal de curto prazo — é exatamente o Modelo baseado no fluxo de pessoal. Esse modelo mapeia as entradas e saídas da organização e projeta as necessidades futuras com base no comportamento passado do fluxo de colaboradores.

A questão cobra o conhecimento dos modelos quantitativos de planejamento estratégico de pessoas, que se baseiam em dados históricos para fazer projeções. Dentre eles, o modelo de fluxo de pessoal é o que foca especificamente nos movimentos internos e externos da força de trabalho.

Alternativa A — ❌ Incorreta

O Modelo de substituição de postos-chave é um organograma de carreira que classifica funcionários conforme a possibilidade de promoção, criando uma rede de substituições para cargos estratégicos. Ele não utiliza análises históricas de todo o fluxo de pessoal, mas sim um mapeamento de sucessão para posições críticas. Não atende à descrição de predição baseada em admissões, desligamentos, promoções e transferências gerais.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Modelo baseado no fluxo de pessoal compreende a necessidade histórica de pessoal e mapeia as entradas, saídas, promoções e transferências. Conforme o conteúdo de apoio: "Modelo baseado no fluxo de pessoal: Compreender a necessidade histórica de pessoal; Mapeia as entradas, saídas, promoções e transferência de pessoas". É exatamente o que o enunciado descreve: análise de admissões, desligamentos, promoções e movimentações internas para predição de curto prazo.

Alternativa C — ❌ Incorreta

O Modelo baseado em segmentos de cargos segue quatro passos: escolher um fator estratégico, estabelecer níveis históricos e futuros para cada fator, determinar níveis históricos da força de trabalho e projetar os níveis futuros. Embora use dados históricos, ele foca na relação entre um fator estratégico (como volume de produção) e a necessidade de pessoal por segmento de cargo, não especificamente no fluxo de movimentações internas. O enunciado menciona admissões, desligamentos, promoções e transferências, que são justamente os elementos do fluxo de pessoal, não da segmentação por cargos.

Alternativa D — ❌ Incorreta

O Modelo baseado na procura estimada do produto ou serviço relaciona a necessidade de pessoal à demanda pelos produtos ou serviços da organização. O foco está no mercado externo, não nas movimentações internas históricas. O enunciado fala em análises de admissões, desligamentos, promoções e transferências, que são dados internos de fluxo, não a procura externa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

O Modelo de planejamento operacional integrado é mais amplo e abrangente, considerando quatro variáveis: volume de produção planejado, mudanças tecnológicas, condições de oferta e procura, e planejamento de carreira. Embora também seja numérico e quantitativo, ele não se baseia exclusivamente no fluxo histórico de pessoal, mas integra múltiplos fatores. O enunciado especifica "análises históricas sobre admissões, desligamentos, promoções e movimentações internas", que são o cerne do modelo de fluxo de pessoal, não do modelo integrado.

Gabarito: letra B.