Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — FGV 2024
Administração Pública›Gestão por resultados
Código
fg075802
Banca
FGV
Órgão
AL-TO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administração
Recentemente, a abordagem de gestão por resultados tem ganhado destaque e sido amplamente adotada por governos em diversas partes do mundo. Essa abordagem visa orientar a Administração Pública para alcançar resultados mensuráveis e tangíveis, em vez de focar apenas nos processos internos. Ao implementar essa abordagem, os governos buscam promover maior eficiência, transparência e accountability na gestão dos recursos públicos.Com relação à gestão por resultados, analise as afirmativas a seguir.I. No seu modelo inicial, a gestão por resultados buscava, principalmente, adaptar técnicas da administração privada para aplicação na administração pública.II. No Brasil, os instrumentos de gestão por resultados foram amplamente adotados na administração pública, com ênfase inicial em avaliações, especialmente na área da segurança pública.III. A aplicação de ferramentas adequadas de gestão por resultados pode levar ao aumento do controle social.Está correto o que se afirma em
AI, apenas.
BI e II, apenas.
CI e III, apenas.
DII e III, apenas.
EI, II e III.
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GabaritoC — I e III, apenas.
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Gestão por resultados na Administração Pública
Gabarito: letra C (I e III, apenas). A gestão por resultados (GpR) surgiu no Brasil com a reforma gerencial de 1995 (PDRAE), adaptando técnicas privadas ao setor público (afirmativa I correta). Já a afirmativa II erra ao destacar avaliações e segurança pública como ênfase inicial; o marco foi o PPA 2000-2003 (Avança Brasil), com foco em planejamento e orçamento orientados a resultados. A afirmativa III está correta, pois a GpR, ao exigir transparência e indicadores de desempenho, fortalece o controle social.
A banca testa o conhecimento sobre as origens e características da GpR, especialmente no contexto brasileiro. O conteúdo de apoio confirma que a GpR foi introduzida pela reforma de 1995 e formalizada no PPA 2000-2003, com ênfase em planejamento estratégico, descentralização e contratualização de resultados.
Gestão por resultados (GpR)
1Origem
Reforma gerencial de 1995 (PDRAE)
Adaptação de técnicas privadas
New Public Management
2Brasil
Marco: PPA 2000-2003 (Avança Brasil)
Foco inicial: planejamento e orçamento
Ênfase posterior: avaliações
3Características
Foco em resultados mensuráveis
Descentralização
Contratualização
Transparência e indicadores
Controle social
LEVEL · soulevel.com.br
Item I — ✅ Correto
A afirmativa está correta. A gestão por resultados, em seu modelo inicial (reforma gerencial dos anos 1990), buscou adaptar técnicas da administração privada — como foco em resultados, flexibilidade, descentralização e controle a posteriori — para a administração pública. Esse movimento foi inspirado no new public management e no empreendedorismo governamental (Osborne e Gaebler). O conteúdo de apoio destaca que a "administração pública gerencial" trouxe o foco nos resultados e a orientação para o cidadão-cliente.
Item II — ❌ Incorreto
A afirmativa é falsa. No Brasil, a gestão por resultados foi introduzida formalmente pelo PPA 2000-2003 (Avança Brasil), com ênfase inicial no planejamento e orçamento orientados a resultados, e não em avaliações. Além disso, a área prioritária não foi a segurança pública, mas sim a integração entre planejamento e orçamento, conforme o conteúdo de apoio: "Introduzida formalmente pelos programas de Plano Plurianual (PPA) de 2000 a 2003 - Avança Brasil; Aspectos essenciais: fortalecimento do planejamento orientado a atuação administrativa e sua maior integração com o orçamento". A ênfase em avaliações veio posteriormente, e a segurança pública não foi o foco inicial.
Item III — ✅ Correto
A afirmativa está correta. A aplicação de ferramentas de gestão por resultados — como indicadores de desempenho, monitoramento, transparência e prestação de contas — aumenta o controle social (accountability). O conteúdo de apoio lista como vantagens da GpR: "Motivação, comunicação, transparência, qualidade; Clareza de objetivos; Aumento da autonomia; Melhor a accountability". A transparência permite que a sociedade fiscalize e cobre resultados.
Conclusão: Estão corretos os itens I e III, portanto a alternativa correta é a letra C.