Questão de Administração Geral — Planejamento Estratégico, Tático e Operacional — FGV 2024
Administração Geral›Planejamento Estratégico, Tático e Operacional
Código
fg075805
Banca
FGV
Órgão
AL-TO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administração
Os princípios fundamentais da Teoria Administrativa estão passando por uma redefinição e realinhamento para se adequar à nova realidade. O processo administrativo está se ajustando a transformações importantes decorrentes da globalização, avanços tecnológicos e mudanças nas expectativas dos consumidores e partes interessadas. Tradicionalmente centrado em planejamento, organização, direção e controle, está sendo adaptado para atender às exigências emergentes do cenário atual.Assinale a opção que apresenta, corretamente, uma mudança da função de planejamento.
AA incerteza e a aleatoriedade proporcionam oportunidades para a liberdade, possibilitando a exploração de um amplo espectro de estratégias.
BA orientação para o potencial cede lugar à ênfase na previsão, focalizando-se na criação de cenários futuros.
CA mudança de uma estrutura organizacional horizontal e aberta para um processo flexível, em que as relações que facilitam a troca de informações predominam.
DAs fronteiras entre o estratégico e o tático se entrelaçam de forma dissociável.
EO conteúdo estratégico é mais relevante do que o processo estratégico.
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GabaritoA — A incerteza e a aleatoriedade proporcionam oportunidades para a liberdade, possibilitando a exploração de um amplo espectro de estratégias.
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Mudanças na função de planejamento
Gabarito: letra A. A afirmação de que "a incerteza e a aleatoriedade proporcionam oportunidades para a liberdade, possibilitando a exploração de um amplo espectro de estratégias" representa corretamente uma mudança na função de planejamento. Tradicionalmente, o planejamento buscava prever e controlar o futuro por meio de cenários determinísticos; na abordagem contemporânea, reconhece-se que a incerteza e a aleatoriedade são inerentes ao ambiente e podem ser fontes de inovação e vantagem competitiva, incentivando a experimentação e a flexibilidade estratégica. Essa visão contrasta com a antiga ênfase na previsão exata e na rigidez dos planos.
Planejamento
1Tradicional
Previsão determinística
Controle do futuro
Rigidez dos planos
2Contemporâneo
Incerteza como oportunidade
Exploração de múltiplas estratégias
Flexibilidade e adaptação
Experimentação e inovação
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Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A alternativa captura a essência da evolução do planejamento: em vez de tentar eliminar a incerteza, as organizações modernas a incorporam como elemento positivo, o que permite explorar múltiplos caminhos estratégicos e se adaptar rapidamente às mudanças. A "liberdade" referida está associada à descentralização e à autonomia para responder a eventos imprevistos.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Afirma que "a orientação para o potencial cede lugar à ênfase na previsão, focalizando-se na criação de cenários futuros". Na realidade, ocorre o oposto: o planejamento moderno valoriza o potencial de adaptação e a criação de cenários múltiplos (planejamento por cenários), mas não substitui a orientação para o potencial pela previsão; ao contrário, diminui a ênfase na previsão determinística e aumenta a atenção à flexibilidade e à aprendizagem.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Descreve a mudança de uma estrutura horizontal e aberta para um processo flexível com troca de informações. Essa transformação diz respeito à função de organização (estrutura e processos), não diretamente ao planejamento. A questão pede especificamente uma mudança na função de planejamento.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Diz que "as fronteiras entre o estratégico e o tático se entrelaçam de forma dissociável". Embora haja interação entre os níveis de planejamento, eles permanecem conceitualmente distintos: o estratégico tem foco de longo prazo e abrangência organizacional, enquanto o tático é de médio prazo e setorial. A expressão "dissociável" (que pode ser separado) indica que eles se entrelaçam de forma que não podem ser separados — o que é exagerado e não condiz com a prática, onde há hierarquia e desdobramento.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Afirma que "o conteúdo estratégico é mais relevante do que o processo estratégico". Na visão moderna, tanto o conteúdo (as decisões) quanto o processo (a forma como se planeja) são igualmente importantes. O processo estratégico (participação, comunicação, aprendizagem) é valorizado porque influencia a implementação e a adaptação contínua. Portanto, não há hierarquia de relevância entre eles.