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Questão de Administração Geral — Atribuições das Áreas de Gestão — FGV 2024

Administração GeralAtribuições das Áreas de Gestão
Código
fg075806
Banca
FGV
Órgão
AL-TO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Administração
A Indústria 4.0 representa a fusão de inovações tecnológicas, como a robótica de ponta, a inteligência artificial, a Internet das Coisas e os processos de fabricação digital, dentro de um ecossistema de valor global partilhado por companhias internacionais.Diante desses avanços, é imperativo repensar o papel dos gestores, afastando-se da concepção tradicional de que eles são os únicos responsáveis por definir e liderar o rumo futuro da organização. A nova função gerencial envolve habilitar, delegar e promover a instabilidade necessária para ativar os talentos e potenciais únicos nas pessoas, criando um ambiente propício ao aprendizado e à troca de informações através de interações dinâmicas.Assinale a opção que apresenta uma competência gerencial dos gestores da atualidade.
  1. ANova compreensão das condições ambientais internas.
  2. BCoaching para orientar as ações das pessoas em direção a metas estabelecidas anteriormente.
  3. CPromoção da desordem para fomentar a criatividade e a inovação.
  4. DValidação da ordem para alterar padrões de comportamento estagnados e arraigados.
  5. EEstímulo à identidade organizacional em meio a mudanças transitórias e à modernização.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Promoção da desordem para fomentar a criatividade e a inovação.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Indústria 4.0 e competências gerenciais

Gabarito: letra C. A competência central descrita no enunciado é a promoção da instabilidade para ativar talentos e fomentar a criatividade, o que corresponde exatamente à "promoção da desordem para fomentar a criatividade e a inovação".

O enunciado destaca que a nova função gerencial envolve "habilitar, delegar e promover a instabilidade necessária para ativar os talentos e potenciais únicos nas pessoas, criando um ambiente propício ao aprendizado e à troca de informações através de interações dinâmicas". Assim, o gestor contemporâneo deve romper com padrões estagnados e incentivar a desordem criativa, em vez de manter a ordem ou simplesmente direcionar para metas predefinidas.

Alternativa A — ❌ Inscorreta

A "nova compreensão das condições ambientais internas" é um conceito genérico, não específico da competência de promover instabilidade. Embora relevante, não capta o cerne da função descrita.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O coaching pode ser uma ferramenta, mas "orientar as ações das pessoas em direção a metas estabelecidas anteriormente" contrasta com a necessidade de instabilidade e quebra de paradigmas. O texto enfatiza a ativação de talentos por meio da desordem, não a condução a metas fixas.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A promoção da desordem (instabilidade) para fomentar criatividade e inovação é exatamente a competência apontada no enunciado. O próprio texto utiliza a palavra "instabilidade" e associa a ativação de talentos e a troca de informações.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Validação da ordem" é oposto à instabilidade necessária. O enunciado sugere romper com padrões arraigados, e validar a ordem não gera a desordem criativa requerida.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Estimular a identidade organizacional é importante, mas não é a competência central destacada. O foco está em promover instabilidade, não em reforçar a identidade em meio a mudanças.

NÃO CAIA NESSA!

Não confunda "desordem" com caos negativo. No contexto da Indústria 4.0, desordem significa instabilidade construtiva, questionamento de padrões e estímulo à inovação. A banca quis exatamente esse conceito.

PEGA ESSA DICA!

BSC

BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)

— Ferramenta de gestão estratégica

Gabarito: letra C.

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