Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FGV 2024
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fg075809
- Banca
- FGV
- Órgão
- AL-TO
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista Legislativo - Análise de Sistema
Uma empresa de tecnologia pretende implementar um escritório de projetos (PMO). Assinale a afirmativa que descreve o modelo PMO correto.
- AO PMO Controle fornece suporte administrativo aos gerentes de projeto, limitando-se à gestão de documentos e ao controle de recursos, sem intervir nas decisões estratégicas do projeto.
- BO PMO Organizacional atua como uma entidade consultiva, oferecendo diretrizes, padrões, e políticas para a gestão de projetos, mas não possui autoridade para gerenciar ou tomar decisões sobre projetos específicos.
- CO PMO de Apoio oferece uma gama de serviços de suporte aos projetos, incluindo treinamento, software de gerenciamento de projetos e melhores práticas, atuando de maneira consultiva e, em alguns casos, administrativa.
- DO PMO Diretivo assume a responsabilidade integral pela gestão de projetos, controlando-os diretamente e tomando todas as decisões estratégicas e operacionais, o que garante que estejam alinhados com os objetivos organizacionais.
- EO PMO de Integração é responsável exclusivamente pela coordenação de interfaces entre diversos projetos, não oferecendo nenhum tipo de serviço de suporte, treinamento ou diretriz metodológica.