Gestão de Processos e Impactos Humanos
Gabarito: letra C. O analista deve avaliar cuidadosamente as consequências da otimização sobre os empregados e buscar alternativas que mitiguem os impactos negativos, como realocação ou requalificação, alinhando eficiência com responsabilidade social.
A questão testa o equilíbrio entre melhoria de processos e gestão de pessoas. Ignorar os impactos humanos (A) ou fugir da melhoria (B) são posturas extremas; delegar toda a decisão à alta direção sem análise prévia (D) ou propor medidas temporárias sem planejamento (E) também são inadequadas. A conduta mais alinhada com a boa prática de gestão de processos é a análise criteriosa e a busca de alternativas que conciliem eficiência e bem-estar dos colaboradores.
Alternativa A — ❌ Incorreta
Priorizar exclusivamente ganhos de eficiência desconsiderando os impactos humanos é conduta antiética e pode gerar resistência, prejuízos à imagem da empresa e problemas trabalhistas. A gestão de processos deve considerar aspectos sociais.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Ignorar a oportunidade de melhoria por medo de conflitos é uma postura omissa e contrária ao papel do analista, que deve buscar otimizar os processos dentro de limites éticos e legais.
Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Avaliar as consequências e buscar alternativas (realocação, requalificação) demonstra responsabilidade e visão sistêmica, conciliando eficiência operacional com responsabilidade social corporativa.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Comunicar exclusivamente à alta direção sem oferecer uma análise própria das consequências e alternativas reduz o papel do analista a mero repassador de informações, abdicando de sua responsabilidade técnica e ética.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Propor a otimização como medida temporária, sujeita à insatisfação, é uma abordagem reativa e inconsistente. O correto é planejar a implementação de forma sustentável, com medidas preventivas para os afetados.
Gabarito: letra C.