Questão de Gestão de Pessoas — Agregando Pessoas — FGV 2024
Gestão de Pessoas›Agregando Pessoas
Código
fg076036
Banca
FGV
Órgão
AL-TO
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista Legislativo - Engenharia
O gerente de projetos (GP) é o profissional encarregado de garantir o resultado satisfatório do projeto para as partes envolvidas. Ele deve ter habilidades relativas a quatro áreas: Gestão de pessoas, Gestão do ambiente do Projeto, Administração e Conhecimentos técnicos.A esse respeito, relacione as habilidades desejáveis do GP às respectivas propriedades.1. Gestão de Pessoas2. Gestão do ambiente do Projeto3. Administração4. Conhecimentos técnicos( ) Aplicação dos conhecimentos técnicos para a supervisão da qualidade e correção do trabalho do projeto.( ) Noções de cultura e comportamento organizacional.( ) Competência na gestão de projetos, gerenciamento financeiro e legislação.( ) Capacidade de liderar, influenciar e motivar.Assinale a opção que indica a relação correta, na ordem apresentada.
A2 – 3 – 4 – 1.
B1 – 3 – 2 – 4.
C3 – 2 – 1 – 4.
D4 – 2 – 3 – 1.
E3 – 1 – 4 – 2.
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GabaritoD — 4 – 2 – 3 – 1.
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Habilidades do Gerente de Projetos
Gabarito: letra D. A sequência correta é 4 – 2 – 3 – 1, associando cada descrição à área de habilidade correspondente: (1) conhecimentos técnicos, (2) gestão do ambiente do projeto, (3) administração, (4) gestão de pessoas.
A questão exige o conhecimento das quatro áreas de habilidades que um gerente de projetos deve possuir, conforme a literatura de gerenciamento de projetos (PMBOK, por exemplo). Cada descrição se encaixa em uma área específica.
Análise das associações:
1ª descrição: "Aplicação dos conhecimentos técnicos para a supervisão da qualidade e correção do trabalho do projeto." ✅ Corresponde a 4 – Conhecimentos técnicos. Essa descrição trata diretamente do uso de expertise técnica para garantir a qualidade do trabalho, o que é característico da habilidade técnica.
2ª descrição: "Noções de cultura e comportamento organizacional." ✅ Corresponde a 2 – Gestão do ambiente do Projeto. Compreender a cultura e o comportamento organizacional é essencial para navegar no ambiente do projeto, lidar com stakeholders e adaptar-se ao contexto.
3ª descrição: "Competência na gestão de projetos, gerenciamento financeiro e legislação." ✅ Corresponde a 3 – Administração. Essas competências são administrativas e de gestão, abrangendo planejamento, controle financeiro e conhecimento legal, típicas da área de administração.
4ª descrição: "Capacidade de liderar, influenciar e motivar." ✅ Corresponde a 1 – Gestão de Pessoas. Liderança, influência e motivação são habilidades centrais para gerenciar equipes, ou seja, gestão de pessoas.
A ordem das descrições no enunciado é: (1ª) Conhecimentos técnicos → (2ª) Gestão do ambiente do projeto → (3ª) Administração → (4ª) Gestão de pessoas. Portanto, a sequência numérica é 4 – 2 – 3 – 1.
Habilidades do Gerente de Projetos: Gestão de Pessoas (Liderar, Influenciar, Motivar); Gestão do Ambiente do Projeto (Cultura organizacional, Comportamento organizacional); Administração (Gestão de projetos, Gerenciamento financeiro, Legislação); Conhecimentos Técnicos (Supervisão da qualidade, Correção do trabalho)
PEGA ESSA DICA!
Para questões de associação, identifique a palavra-chave de cada descrição e relacione ao conceito mais direto da área. Por exemplo, "liderar" está ligado a pessoas; "qualidade técnica" a conhecimentos técnicos; "cultura organizacional" ao ambiente; "gestão financeira e legislação" à administração.