Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg076439
Banca
FGV
Órgão
AL-TO
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Técnico Legislativo - Assistência Administrativa
O propósito do controle é garantir que os resultados do planejamento, organização e direção estejam alinhados o mais próximo possível dos objetivos definidos anteriormente. O cerne do controle reside na avaliação de se a atividade supervisionada está atingindo ou não os resultados desejados. Portanto, o controle é primordialmente um processo que direciona a atividade em direção a um objetivo predefinido.Assinale a opção que apresenta um controle estratégico.
ABalanço e relatórios financeiros.
BProgramação just-in-time.
CContabilidade de custos.
DControle orçamentário.
EControle de estoques.
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GabaritoA — Balanço e relatórios financeiros.
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Controle: Níveis e Tipos
Gabarito: letra A. O controle estratégico tem foco no longo prazo e nos resultados globais da organização. Balanços e relatórios financeiros (alternativa A) são instrumentos típicos de controle estratégico, pois fornecem uma visão ampla da saúde financeira e do desempenho global, permitindo correções no direcionamento estratégico. As demais alternativas referem-se a controles táticos ou operacionais.
A função controle pode ser classificada em três níveis, conforme o alcance e a abrangência:
Nível
Foco
Exemplos
Estratégico
Longo prazo, organização como um todo
Balanço patrimonial, demonstração de resultados, ROI, análise de mercado
Tático
Médio prazo, departamentos/áreas
Controle orçamentário, contabilidade de custos por centro
Operacional
Curto prazo, tarefas/atividades
Programação just-in-time, controle de estoques, cronogramas
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Balanços e relatórios financeiros são relatórios de resultado consolidado, que permitem verificar se a empresa está atingindo seus objetivos estratégicos de lucratividade, endividamento, liquidez etc. São instrumentos de controle estratégico.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Programação just-in-time é um sistema de produção e logística de curto prazo, voltado para a eficiência operacional (controle operacional).
Alternativa C — ❌ Incorreta
Contabilidade de custos, embora forneça dados para decisões táticas e estratégicas, é essencialmente uma ferramenta de controle tático (acompanhamento de custos por departamento ou produto).
Alternativa D — ❌ Incorreta
Controle orçamentário é um instrumento de controle tático, pois monitora o orçamento anual de cada área, comparando o realizado com o previsto.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Controle de estoques (níveis, giro, ponto de pedido) é tipicamente de controle operacional, focado no dia a dia da gestão de materiais.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)