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Questão de Administração Geral — Abordagem Neoclássica da Administração — FGV 2024

Administração GeralAbordagem Neoclássica da Administração
Código
fg076445
Banca
FGV
Órgão
AL-TO
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Técnico Legislativo - Assistência Administrativa
O processo administrativo é a abordagem sistemática para gerenciar organizações e atingir objetivos específicos, abrangendo quatro etapas principais: planejamento, organização, influência (ou direção) e controle.Assinale a opção que indica, corretamente, a base de atuação da função de influência.
  1. AIdeias.
  2. BObjetivos.
  3. CPessoas.
  4. DCoisas.
  5. EResultados.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoC — Pessoas.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Abordagem Neoclássica da Administração: Funções do Administrador

Gabarito: letra C. A função de influência (ou direção) no processo administrativo tem como base de atuação as pessoas, pois envolve liderança, motivação, comunicação e coordenação de equipes para alcançar os objetivos organizacionais. É por meio das pessoas que o administrador exerce essa função, orientando e conduzindo o trabalho coletivo.

A questão explora o clássico ciclo do processo administrativo (PODC): planejamento, organização, direção e controle. A direção é a função voltada para o fator humano, diferindo das demais funções, que lidam com ideias (planejamento), objetivos (planejamento/controle), coisas (organização) e resultados (controle).

1Planejamento
Ideias
Objetivos
2Organização
Coisas (recursos materiais)
Estrutura
3Direção (influência)
Pessoas
Liderança, motivação, comunicação
4Controle
Resultados
Avaliação
Funções administrativas (PODC)
LEVELsoulevel.com.br
Funções administrativas (PODC): Planejamento (Ideias, Objetivos); Organização (Coisas (recursos materiais), Estrutura); Direção (influência) (Pessoas, Liderança, motivação, comunicação); Controle (Resultados, Avaliação)

Alternativa A — ❌ Incorreta

Ideias são a base do planejamento, não da direção. O planejamento define o que fazer e como; a direção executa o plano mobilizando pessoas.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Objetivos são o ponto de partida do planejamento e o parâmetro do controle. A direção não tem os objetivos como base, mas como guia para a ação das pessoas.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A direção (influência) tem como base as pessoas. Ela abrange liderança, motivação, comunicação e trabalho em equipe, conforme as teorias administrativas, especialmente a Teoria Neoclássica, que enfatiza as funções do administrador.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Coisas (recursos materiais, equipamentos) são o foco da função organização, que estrutura os recursos físicos. A direção lida com o elemento humano.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Resultados são a consequência de todas as funções, especialmente mensurados pelo controle. A direção atua sobre as pessoas para gerar resultados, mas não tem os resultados como base imediata de atuação.

PEGA ESSA DICA!

Para fixar as funções administrativas, associe cada uma ao seu foco principal: planejamento (ideias/objetivos), organização (estrutura/coisas), direção (pessoas), controle (resultados/avaliação). Essa associação é recorrente em provas de Administração Geral.

MNEMÔNICO
PODC
PPlanejamentoOOrganizaçãoDDireçãoCControle
Funções do processo administrativo (abordagem neoclássica / Chiavenato)

Gabarito: letra C

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