Questão de Auditoria Governamental — Governança e Análise de Risco — FGV 2024
Auditoria Governamental›Governança e Análise de Risco
Código
fg076910
Banca
FGV
Órgão
CGE-PB
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Auditor de Contas Públicas - Auditoria Governamental
Uma entidade pública passou por um processo de reestruturação interna e avaliação da sua estrutura administrativa e operacional como marco dos seus 50 anos de existência. Alguns dos desdobramentos desse processo foram:i. a criação de uma unidade de gestão da integridade, com equipe dedicada e diretamente subordinada à alta administração;ii. a designação de uma comissão de ética, com mandato e atribuições definidas, comprometida em elaborar um código de ética para a entidade e seus colaboradores;iii. a criação de um site institucional com material informativo sobre ética e integridade no âmbito organizacional; eiv. a realização de um seminário para difusão da cultura da ética e integridade na organização, além do lançamento de um programa de capacitação sobre a temática.As ações empreendidas pela entidade estão associadas a um dos componentes da Estrutura Integrada de Controle Interno (COSO I), qual seja:
Aambiente de controle;
Batividades de monitoramento;
Ccapacitação e treinamento;
Dfunções e responsabilidades;
Einformação e comunicação.
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GabaritoA — ambiente de controle;
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Estrutura Integrada de Controle Interno (COSO I) – Componentes
Gabarito: letra A. As ações descritas — criação de unidade de integridade subordinada à alta administração, comissão de ética, site institucional e seminários de capacitação — são típicas do ambiente de controle, que é o componente que estabelece o tom da organização, a cultura de integridade e o compromisso com a competência (COSO I, componente: ambiente de controle).
A banca cobra o conhecimento dos cinco componentes do COSO I (Controle Interno – Estrutura Integrada): ambiente de controle, avaliação de riscos, atividades de controle, informação e comunicação, monitoramento. O ambiente de controle é a base dos demais e abrange a filosofia da administração, estrutura organizacional, políticas de integridade, comitê de ética e treinamento. As iniciativas do enunciado se enquadram nesse componente.
NÃO CAIA NESSA!
A alternativa C ("capacitação e treinamento") é uma ação concreta, mas não é um componente do COSO I. O candidato pode confundir a ferramenta com o componente. Lembre-se: capacitação é uma prática que fortalece o ambiente de controle, mas não é um componente autônomo.
Alternativa A — ✅ Correta ⟵ GABARITO
O ambiente de controle é o primeiro componente do COSO I e abrange a integridade, os valores éticos, a estrutura organizacional, a delegação de autoridade e responsabilidade, e o compromisso com a competência. A criação de unidade de integridade, comissão de ética, site institucional e programa de capacitação são ações que fortalecem exatamente esse componente.
Alternativa B — ❌ Incorreta
Atividades de monitoramento referem-se à avaliação contínua ou periódica da qualidade do desempenho do controle interno ao longo do tempo. As ações listadas não tratam de monitoramento, mas de criação de estrutura e cultura.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Capacitação e treinamento não são um componente do COSO I; são uma prática que pode estar inserida no ambiente de controle ou nas atividades de controle. A banca oferece essa alternativa para confundir com uma das ações realizadas.
Alternativa D — ❌ Incorreta
Funções e responsabilidades é um elemento do ambiente de controle, mas não o componente em si. O enunciado pede o componente, não um subelemento.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Informação e comunicação é outro componente do COSO I, voltado à geração e fluxo de informações relevantes. Embora o site e os seminários envolvam comunicação, o conjunto das ações (inclusive unidade de integridade e comissão de ética) é mais abrangente e se refere ao ambiente de controle.