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Questão de Gestão de Pessoas — Gestão Participativa e Trabalho em Equipe — FGV 2024

Gestão de PessoasGestão Participativa e Trabalho em Equipe
Código
fg077160
Banca
FGV
Órgão
CVM
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista - Perfil 5 - Gestão - Tarde
Em todos os níveis hierárquicos de uma organização, pode haver perda de energia devido a comportamentos individuais que não estão integrados aos objetivos organizacionais. Esse processo torna-se ainda mais problemático quando colaboradores com bom nível de maturidade são gerenciados por práticas obsoletas. Uma organização pretende alcançar a integração entre os objetivos individuais e organizacionais por meio de práticas organizacionais maduras e democráticas, caracterizadas por:
  1. Acodependência, conhecimento especializado e metas imediatas;
  2. Binteresses compartilhados, autocontrole e metas de longo prazo;
  3. Cliderança imposta, dependência e controles administrativos;
  4. Dpassividade, controles gerenciais estritos e interesses complexos;
  5. Esubordinação, controle externo e foco no curto prazo.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — interesses compartilhados, autocontrole e metas de longo prazo;

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão participativa e integração de objetivos

Gabarito: letra B. A gestão participativa e democrática caracteriza-se por interesses compartilhados, autocontrole e metas de longo prazo. Esse modelo contrasta com práticas obsoletas de controle, subordinação e foco no curto prazo, conforme os princípios descritos na literatura de comportamento organizacional.

A questão aborda a necessidade de integrar objetivos individuais e organizacionais por meio de práticas maduras e democráticas, que promovam engajamento e autonomia. O texto de apoio destaca que a gestão participativa implica liberdade para questionar, discutir e sugerir, em um clima de confiança mútua, com comunicação aberta e colaboração. Equipes de alto desempenho caracterizam-se por compromisso, relacionamento interpessoal, comunicação intensa, respeito, clima democrático e autocontrole. Assim, as alternativas que enfatizam controle externo, dependência ou subordinação estão em desacordo com esse modelo.

Alternativa A — ❌ Incorreta

A opção traz "codependência", que é um conceito negativo e disfuncional, além de "conhecimento especializado" (não necessariamente participativo) e "metas imediatas" (curto prazo). A gestão participativa busca compartilhamento, não codependência.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

"Interesses compartilhados" reflete a integração de objetivos; "autocontrole" remete à autonomia responsável, típica de práticas maduras; "metas de longo prazo" alinha-se com visão estratégica e sustentável. Esses elementos são coerentes com a gestão democrática e participativa.

Alternativa C — ❌ Incorreta

"Liderança imposta", "dependência" e "controles administrativos" são características de modelos tradicionais e autoritários, opostos ao que se busca.

Alternativa D — ❌ Incorreta

"Passividade" e "controles gerenciais estritos" não condizem com participação ativa; "interesses complexos" é vago e não representa o ideal de compartilhamento.

Alternativa E — ❌ Incorreta

"Subordinação" e "controle externo" indicam hierarquia rígida e falta de autonomia; "foco no curto prazo" contrasta com a visão de longo prazo necessária à integração sustentável.

Concluindo, a alternativa B é a única que descreve práticas organizacionais maduras e democráticas capazes de alinhar objetivos individuais e organizacionais.

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