Questão de Gestão de Pessoas — Desenvolvimento Organizacional (DO) — FGV 2024
Gestão de Pessoas›Desenvolvimento Organizacional (DO)
Código
fg077176
Banca
FGV
Órgão
CVM
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista - Perfil 5 - Gestão - Tarde
Um gestor precisa organizar o trabalho de pessoas em um importante projeto na organização, levando em consideração o fato de serem quadros qualificados, de múltiplas especialidades, com competências sofisticadas para lidar com cenários complexos. Nesse caso, o gestor entende que deve constituir uma equipe de trabalho, ao invés de um grupo de trabalho.É(são) característica(s) definidora(s) e diferenciadora(s) da gestão de pessoas em equipe:
Aatuação mecanicista, fragmentada e baseada em liderança hierárquica;
Ba ideia de que o resultado do trabalho é formado pelo somatório das produtividades individuais;
Copacidade de informação, competição e estoque de saberes e conhecimentos visando ao controle;
Dsinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade;
Evisão de que conflitos acirram disputas e geram distanciamentos.
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GabaritoD — sinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade;
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Gestão de Pessoas: Trabalho em Equipe vs Grupo de Trabalho
Gabarito: letra D. Uma equipe de trabalho caracteriza-se por sinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade. Esses elementos são opostos ao funcionamento de um grupo de trabalho, que opera de forma mecanicista, fragmentada, com foco no somatório de produtividades individuais e competição interna. A evolução da Gestão de Pessoas, conforme Chiavenato e Dutra, destaca que equipes são formadas por pessoas com competências sofisticadas que atuam de forma integrada, gerando valor agregado.
A banca testa a capacidade de distinguir as características definidoras de uma equipe (alternativa D) daquelas próprias de grupos de trabalho ou disfunções organizacionais (demais alternativas).
Característica
Equipe de Trabalho
Grupo de Trabalho
Atuação
Integrada, flexível, com liderança compartilhada
Mecanicista, fragmentada, com liderança hierárquica
Resultado
Sinergia (maior que a soma das partes)
Somatório das produtividades individuais
Informação e conhecimento
Compartilhamento em rede, transparência
Opacidade, estoque de saberes, competição
Relacionamento
Cooperação, tolerância à diversidade
Disputa, conflitos geram distanciamentos
Equipe de trabalho
1Sinergia
2Cooperação
3Compartilhamento em rede
4Tolerância à diversidade
5Grupo de trabalho
Mecanicista e fragmentado
Soma de produtividades individuais
Opacidade e competição
Liderança hierárquica
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Alternativa A — ❌ Incorreta
Atuação mecanicista, fragmentada e baseada em liderança hierárquica.
Essas são características de um grupo de trabalho tradicional, não de uma equipe. A abordagem mecanicista é típica da Administração Científica, focada em tarefas individuais e controle hierárquico, enquanto equipes valorizam a flexibilidade e a liderança compartilhada.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A ideia de que o resultado do trabalho é formado pelo somatório das produtividades individuais.
Em um grupo, o desempenho geral é a soma dos esforços individuais. Já na equipe, o resultado é maior que a soma das partes, graças à sinergia e à cooperação. O conceito de capital humano como patrimônio intelectual, mencionado por Dutra, reforça que o valor gerado em equipe é integrado e não meramente aditivo.
Alternativa C — ❌ Incorreta
Opacidade de informação, competição e estoque de saberes e conhecimentos visando ao controle.
Esses elementos descrevem um ambiente disfuncional, oposto ao que se espera de uma equipe. Equipes promovem transparência, compartilhamento de informações e colaboração. A gestão de pessoas moderna preza pelo desenvolvimento do capital humano de forma aberta, como apontado nos conteúdos sobre Gestão de Pessoas na Era da Informação.
Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO
Sinergia, cooperação, compartilhamento de saberes em rede e tolerância à diversidade.
Exatamente as características definidoras de uma equipe. A sinergia (resultado maior que a soma individual), a cooperação (trabalho conjunto), o compartilhamento de saberes (rede de conhecimento) e a tolerância à diversidade (aproveitamento de diferenças) são pilares do trabalho em equipe eficaz, conforme os princípios de gestão participativa e de valorização do capital humano.
Alternativa E — ❌ Incorreta
Visão de que conflitos acirram disputas e geram distanciamentos.
Embora conflitos possam ocorrer, essa visão negativa não é uma característica definidora de equipe. Equipes maduras lidam com conflitos de forma construtiva, utilizando-os para inovação e crescimento. A alternativa descreve uma consequência indesejada, não um traço distintivo.
NÃO CAIA NESSA!
A banca insere nas alternativas A, B, C e E atributos de grupos de trabalho (ou equipes disfuncionais) para confundir. Lembre-se: equipe = sinergia + cooperação + compartilhamento + diversidade. Grupo = soma de individuos + hierarquia + competição. Na prova, identifique palavras-chave: "sinergia", "cooperação", "rede" apontam para equipe; "mecanicista", "somatório", "opacidade" indicam grupo.