Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FGV 2024
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fg077272
- Banca
- FGV
- Órgão
- CVM
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista - Perfil 7 - Ciência de Dados - Tarde
Trabalhando em uma empresa de produtos de beleza e cuidados pessoais, você foi designado gerente de um projeto de lançamento de uma nova linha de perfumes no mercado. A data do evento de lançamento já foi definida pela cúpula estratégica. O escopo inclui a campanha de lançamento, definição dos pontos de venda, com instalação de quiosques nos principais shoppings, bem como a definição dos estoques iniciais e sua distribuição. Durante a realização dos processos de gerenciamento do cronograma do projeto, você solicitou que a equipe de gerenciamento fizesse a verificação das atividades, seu sequenciamento e respectivas estimativas de duração. Em uma reunião de planejamento, ao perguntar sobre o caminho crítico do projeto, você recebeu diferentes informações a respeito, uma de cada membro.A informação correta é:
- A“Não há como calcular o caminho crítico do projeto, pois dependemos da fábrica para definição do lote inicial dos produtos”;
- B“Sem os quiosques prontos nos shoppings não há como concluir o projeto, portanto o caminho crítico passa pelas atividades de montagem dos quiosques”;
- C“De acordo com as estimativas de duração de cada atividade do projeto, bem como de seu respectivo sequenciamento, o caminho crítico do projeto foi calculado e será detalhado na apresentação”;
- D“O projeto tem muitas atividades que dependem de terceiros, como aquisição de matérias-primas novas, montagem de estruturas em shopping e contratação de agência de publicidade, portanto todas as atividades são críticas”;
- E“A diretoria da empresa não poderia ter definido a data de lançamento sem consultar a equipe; portanto, independentemente do caminho crítico, esse projeto deverá atrasar”.