Questão de Gerência de Projetos — Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio — FGV 2024
Gerência de ProjetosGerenciamento de Projetos, Programas e Portfólio
- Código
- fg077276
- Banca
- FGV
- Órgão
- CVM
- Ano
- 2024
- Nível
- Superior
- Cargo
- Analista - Perfil 7 - Ciência de Dados - Tarde
Você foi convocado para uma reunião com a cúpula estratégica da sua empresa. Na reunião, foi informado de que um projeto em execução em uma filial localizada em outro estado está enfrentando problemas. Atrasos, gastos em excesso e conflitos técnicos entre membros da equipe têm sido relatados à diretoria. Você foi, então, designado para acompanhar o projeto, coletar e informar os indicadores de desempenho e identificar as causas prováveis dos problemas.Sabendo que a sua empresa utiliza a metodologia de análise de valor agregado (EVA - Earned Value Analysis), você deve iniciar o trabalho com:
- Acoleta dos indicadores de progresso de entregas, de progresso de cronograma e de progresso de custos;
- Bcoleta dos indicadores de desempenho de prazo e de custo;
- Ccálculo da variação de prazo e de custo do projeto;
- Dmedição do valor planejado, valor agregado e custo real atuais;
- Emedição dos valores orçados, dos gastos efetivos e do saldo do projeto.