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Questão de Governança de TI — Balanced Scorecard em Governança de T.I. (BSC) — FGV 2024

Governança de TIBalanced Scorecard em Governança de T.I. (BSC)
Código
fg077345
Banca
FGV
Órgão
CVM
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista - Perfil 8 - TI / Sistemas e Desenvolvimento - Tarde
Yanni foi questionada pelo seu chefe sobre qual a metodologia que ela usa para mensuração do desempenho de TI. Ela respondeu que utiliza um sistema de planejamento e gerenciamento estratégico que serve para alinhar atividades de negócio à visão e à estratégia da organização.É correto afirmar que Yanni utiliza:
  1. ARACI;
  2. BSWOT;
  3. Cvalue it;
  4. Dgap analysis;
  5. Ebalanced scorecard.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoE — balanced scorecard.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Balanced Scorecard (BSC)

Gabarito: letra E. Yanni utiliza o Balanced Scorecard (BSC), que é exatamente um sistema de planejamento e gerenciamento estratégico que alinha as atividades de negócio à visão e estratégia da organização. As demais alternativas são ferramentas ou metodologias com outros propósitos.

Alternativa A — ❌ Incorreta

RACI é uma matriz de responsabilidades (Responsável, Aprovador, Consultado, Informado), usada para definir papéis em processos, não para mensuração de desempenho estratégico.

Alternativa B — ❌ Incorreta

SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) é uma análise de cenário, útil para diagnóstico, mas não é um sistema de planejamento e gerenciamento contínuo como o BSC.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Value IT não é uma metodologia consagrada; pode haver referências a frameworks, mas não se trata do modelo de gestão estratégica descrito.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Gap Analysis é uma técnica de comparação entre situação atual e desejada, não um sistema integrado de planejamento e gestão.

Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO

O Balanced Scorecard (BSC), criado por Kaplan e Norton, é um sistema de gestão estratégica que traduz a visão e a estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas, alinhando as atividades de negócio. É a metodologia correta descrita no enunciado.

Gabarito: letra E.

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