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Questão de Administração Geral — Gestão de processos — FGV 2024

Administração GeralGestão de processos
Código
fg077589
Banca
FGV
Órgão
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Consultor Técnico Legislativo - Administração
Ao integrar efetivamente a gestão e o controle de processos, as organizações podem alcançar maior eficiência operacional, reduzir desperdícios e oferecer produtos ou serviços de maior qualidade.Uma característica importante dos processos de gestão de processos é
  1. Aoferecer suporte aos processos primários, sem ultrapassar as fronteiras funcionais.
  2. Bfornecer valor diretamente aos clientes.
  3. Cexecutar atividades essenciais que a organização realiza para cumprir sua missão.
  4. Drealizar a medição, monitoramento e controle de atividades de negócios para assegurar metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais.
  5. Egerenciar recursos e/ou infraestrutura necessários para os processos primários.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoD — realizar a medição, monitoramento e controle de atividades de negócios para assegurar metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão de Processos Organizacionais

Gabarito: letra D. A característica central da gestão de processos é a medição, monitoramento e controle das atividades de negócio para garantir o cumprimento de metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais, conforme a definição clássica do tema.

A banca cobra a distinção entre as três categorias de processos organizacionais: primários (ou finalísticos), de suporte (ou apoio) e de gerenciamento (ou gestão). A gestão de processos enquadra-se exatamente na terceira categoria, que tem foco no controle e avaliação.

No material de apoio, a definição é clara:

Definição de Gestão de Processos (material de apoio):

É a prática de identificar, desenhar, executar, monitorar, controlar e otimizar processos organizacionais para alcançar os objetivos da empresa de forma eficiente e eficaz. Tem por objetivo medir, monitorar e controlar atividades de negócios para garantir metas operacionais, financeiras, reguladoras e legais.

Essa descrição corresponde exatamente à alternativa D.


Alternativa A — ❌ Incorreta

Oferecer suporte aos processos primários sem ultrapassar fronteiras funcionais é característica de processos de suporte, não da gestão de processos. A gestão de processos, por sua natureza, atravessa as áreas funcionais (horizontalização) e não se limita a suportar outros processos.

Alternativa B — ❌ Incorreta

Fornecer valor diretamente aos clientes é atributo dos processos primários (ou finalísticos), que são aqueles que executam as atividades essenciais do negócio. A gestão de processos não entrega valor diretamente ao cliente final, mas sim indiretamente, ao garantir o controle e a melhoria dos processos.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Executar atividades essenciais para cumprir a missão da organização também define os processos primários. A gestão de processos não executa essas atividades; ela as monitora, controla e otimiza.

Alternativa D — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Realizar a medição, monitoramento e controle de atividades de negócios para assegurar metas operacionais, financeiras, regulatórias e legais é a definição precisa de gestão de processos. As palavras-chave "medir, monitorar e controlar" e o foco em metas (operacionais, financeiras, regulatórias e legais) confirmam o acerto.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Gerenciar recursos e/ou infraestrutura necessários para os processos primários é típico de processos de suporte. A gestão de processos tem escopo mais amplo, não se restringindo ao gerenciamento de recursos.


Gabarito: letra D.

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