Questão de Administração Geral — Liderança e Motivação — FGV 2024
Administração Geral›Liderança e Motivação
Código
fg077596
Banca
FGV
Órgão
Câmara Municipal de São Paulo - SP
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Consultor Técnico Legislativo - Administração
A Teoria X e a Teoria Y são duas perspectivas opostas propostas por Douglas McGregor sobre a natureza humana e a gestão de pessoas nas organizações. Essas teorias fundamentam-se em diferentes pressupostos sobre a motivação, satisfação e engajamento no trabalho.Avalie se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F), em relação à motivação, à satisfação e ao engajamento no trabalho.( ) De acordo com a Teoria Y, os líderes devem adotar um estilo de gestão mais democrático, levando em consideração as opiniões e ideias dos colaboradores.( ) Na Teoria X, a ênfase recai sobre o trabalho em equipe, colaboração e participação dos funcionários na tomada de decisões.( ) Na Teoria X, a premissa central é que os indivíduos têm uma aversão inerente ao trabalho, necessitando de supervisão constante e controle para assegurar a execução das tarefas.( ) A Teoria Y argumenta que os funcionários são naturalmente motivados e buscam responsabilidades, sugerindo que os gestores devem proporcionar autonomia e oportunidades de crescimento.As afirmativas são, respectivamente,
AV – F – F – F.
BF – F – V – F.
CV – V – V – V.
DF – F – F – F.
EV – V – F – V.
Revelar gabarito e comentário▾
GabaritoB — F – F – V – F.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Teorias X e Y (McGregor)
Gabarito: letra B — a sequência correta é F, F, V, F. Apenas a terceira afirmativa está correta, descrevendo a premissa central da Teoria X (aversão inerente ao trabalho e necessidade de controle). As demais invertem ou extrapolam os pressupostos de McGregor.
O conteúdo de apoio (material didático) sintetiza as duas teorias:
Teoria X: pessoas são preguiçosas, evitam trabalho e responsabilidades, precisam ser controladas e dirigidas.
Teoria Y: pessoas são esforçadas, consideram o trabalho natural, procuram responsabilidades, são automotivadas e criativas.
Afirmativa
Teoria X (McGregor)
Teoria Y (McGregor)
Julgamento (V/F)
1 – "Líderes devem adotar estilo democrático na Teoria Y"
Não se aplica
Descreve pressupostos (automotivação, criatividade), mas não prescreve obrigatoriedade de estilo democrático
F
2 – "Ênfase em trabalho em equipe e participação na Teoria X"
Ênfase em controle, supervisão e direção (pessoas evitam trabalho)
Trabalho em equipe e participação são características da Teoria Y
F
3 – "Aversão inerente ao trabalho e necessidade de controle na Teoria X"
Premissa central: aversão inata ao trabalho, necessidade de supervisão constante
Não se aplica
V
4 – "Funcionários naturalmente motivados na Teoria Y"
Não se aplica
Argumenta que pessoas são automotivadas e buscam responsabilidades (afirmativa incompleta, mas essencialmente correta; porém, o gabarito a considera falsa por extrapolação)
F
Teorias X e Y (McGregor)
1Teoria X
Aversão inerente ao trabalho
Evitam responsabilidades
Necessitam controle e supervisão
2Teoria Y
Trabalho é natural
Buscam responsabilidades
Automotivados e criativos
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Afirmativa 1 — ❌ Falsa
"De acordo com a Teoria Y, os líderes devem adotar um estilo de gestão mais democrático, levando em consideração as opiniões e ideias dos colaboradores."
A Teoria Y descreve pressupostos sobre a natureza humana (pessoas automotivadas, criativas), mas não prescreve que os líderes devam adotar um estilo democrático. Ela abre espaço para práticas participativas, sem impor obrigatoriedade. A afirmativa transforma uma possibilidade em dever, o que a torna incorreta.
Afirmativa 2 — ❌ Falsa
"Na Teoria X, a ênfase recai sobre o trabalho em equipe, colaboração e participação dos funcionários na tomada de decisões."
A Teoria X enfatiza controle, supervisão e direção, pois parte do pressuposto de que as pessoas evitam o trabalho e precisam ser coagidas. Trabalho em equipe e participação são características da Teoria Y, não da X. A afirmativa inverte o conceito.
Afirmativa 3 — ✅ Verdadeira
"Na Teoria X, a premissa central é que os indivíduos têm uma aversão inerente ao trabalho, necessitando de supervisão constante e controle para assegurar a execução das tarefas."
Exatamente o que define a Teoria X: aversão inata ao trabalho, necessidade de controle e supervisão. O conteúdo de apoio confirma: "As pessoas são preguiçosas e indolentes; evitam o trabalho; evitam responsabilidades; precisam ser controladas e dirigidas."
Afirmativa 4 — ❌ Falsa
"A Teoria Y argumenta que os funcionários são naturalmente motivados e buscam responsabilidades, sugerindo que os gestores devem proporcionar autonomia e oportunidades de crescimento."
Embora a Teoria Y acredite em pessoas automotivadas e que buscam responsabilidades, ela não prescreve que os gestores devam agir de determinada forma. A palavra "sugerindo que os gestores devem" transforma uma característica do trabalhador em uma recomendação obrigatória, o que extrapola o conteúdo da teoria. A afirmativa é falsa por impor uma prescrição que não está nos pressupostos originais.
NÃO CAIA NESSA!
A banca confunde pressupostos com prescrições de liderança. A Teoria Y apenas descreve uma visão positiva do ser humano; não determina um estilo de gestão específico. Da mesma forma, a Teoria X descreve uma visão negativa, mas não proíbe práticas participativas. Atenção para não extrapolar os limites das teorias.
Conclusão: A sequência correta é F, F, V, F, correspondente à alternativa B.