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Questão de Administração Pública — Gestão por resultados — FGV 2024

Administração PúblicaGestão por resultados
Código
fg078196
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Fortaleza - CE
Ano
2024
Nível
Médio
Cargo
Agente Administrativo
Uma característica do modelo de gestão por resultados é a
  1. Acentralização do processo decisório.
  2. Brestrição à autonomia do gestor público.
  3. Cpriorização do controle ex-post.
  4. Dinstituição de padrões para a execução dos procedimentos.
  5. Eutilização de regulamentos e regras que promovam o controle prévio.
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GabaritoC — priorização do controle ex-post.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Gestão por Resultados

Gabarito: letra C. A gestão por resultados, inserida no modelo gerencial de Administração Pública, prioriza o controle a posteriori (controle ex-post) dos resultados alcançados, em contraste com o modelo burocrático que enfatiza o controle prévio de procedimentos. Essa é a característica central que distingue o novo modelo.

O modelo de gestão por resultados surge com a reforma gerencial (PDRAE, 1995) e tem como foco principal o alcance de metas e a melhoria do desempenho, afastando-se do formalismo burocrático. Entre suas características estão: descentralização, autonomia dos gestores com responsabilização, flexibilização e, sobretudo, controle posterior dos resultados.

Gestão por resultados (modelo gerencial)
  • 1Características
    • Descentralização
    • Autonomia do gestor
    • Flexibilização
    • Controle ex-post (resultados)
  • 2Contraste com modelo burocrático
    • Centralização
    • Restrição à autonomia
    • Padrões de procedimento
    • Controle prévio (regras/regulamentos)
LEVEL · soulevel.com.br

Alternativa A — ❌ Incorreta

A gestão por resultados promove a descentralização do processo decisório, e não a centralização. A centralização é típica do modelo burocrático.

Alternativa B — ❌ Incorreta

O modelo gerencial amplia a autonomia do gestor, permitindo maior flexibilidade na gestão de recursos, em troca da cobrança por resultados. A restrição à autonomia é característica do modelo burocrático.

Alternativa C — ✅ Correta ⟵ GABARITO

A priorização do controle ex-post (controle a posteriori) é uma marca da gestão por resultados. O foco está em avaliar os resultados obtidos após a execução, e não em controlar previamente cada procedimento. O conteúdo de apoio reforça que a administração gerencial adota "controle dos resultados (controle a posteriori)".

Alternativa D — ❌ Incorreta

A instituição de padrões para a execução dos procedimentos é própria do modelo burocrático, que normatiza rigidamente os processos. Na gestão por resultados, os padrões são orientados por metas e indicadores de desempenho, não por procedimentos pré-definidos.

Alternativa E — ❌ Incorreta

A utilização de regulamentos e regras que promovam o controle prévio é típica do modelo burocrático. A gestão por resultados reduz os controles prévios e os substitui por controles posteriores e por accountability.

Gabarito: letra C.

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