Questão de Administração Geral — Gestão Estratégica — FGV 2024
Administração Geral›Gestão Estratégica
Código
fg078320
Banca
FGV
Órgão
Câmara de Fortaleza - CE
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
Analista de Gestão de Pessoas
A teoria motivacional que descreve como indivíduos engajados voluntariamente em ações sociais podem experimentar uma queda da motivação, caso comecem a receber pagamentos pela sua atuação, é conhecida como
ATeoria da Hierarquia das Necessidades.
BTeoria da autoeficácia.
CTeoria da expectativa.
DTeoria X.
ETeoria da Avaliação Cognitiva.
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GabaritoE — Teoria da Avaliação Cognitiva.
Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.
Teoria da Avaliação Cognitiva (Motivação)
Gabarito: letra E. A teoria que descreve o fenômeno em que indivíduos engajados voluntariamente em ações sociais experimentam queda de motivação ao receber pagamento é a Teoria da Avaliação Cognitiva, também conhecida como teoria do efeito de superjustificação. Ela explica que recompensas externas podem prejudicar a motivação intrínseca.
A banca cobra o conhecimento específico das teorias motivacionais e seus efeitos. O enunciado descreve exatamente o chamado "efeito de superjustificação" (overjustification effect), estudado por Deci e Ryan na Teoria da Autodeterminação, cujo subcomponente é a Teoria da Avaliação Cognitiva.
Teorias motivacionais
1Conteúdo (o que motiva)
Hierarquia das Necessidades (Maslow)
Teoria X e Y (McGregor)
2Processo (como motiva)
Expectativa (Vroom)
Autoeficácia (Bandura)
3Efeito de recompensas
Avaliação Cognitiva (Deci/Ryan)
Recompensa externa controladora
Reduz motivação intrínseca
Efeito de superjustificação
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Alternativa A — ❌ Incorreta
A Teoria da Hierarquia das Necessidades (Maslow) propõe que as pessoas são motivadas por uma hierarquia de cinco necessidades (fisiológicas, segurança, sociais, estima e autorrealização). Não aborda o efeito de recompensas externas sobre a motivação intrínseca.
Alternativa B — ❌ Incorreta
A Teoria da Autoeficácia (Bandura) trata da crença do indivíduo em sua capacidade de executar tarefas e alcançar objetivos. Não se relaciona com a diminuição da motivação por recompensas externas.
Alternativa C — ❌ Incorreta
A Teoria da Expectativa (Vroom) explica a motivação como produto de expectativa, valência e instrumentalidade. Foca em escolhas racionais, não no impacto de recompensas sobre a motivação intrínseca.
Alternativa D — ❌ Incorreta
A Teoria X (McGregor) é uma visão negativa do ser humano, pressupondo que as pessoas são preguiçosas e precisam ser controladas. Não aborda o efeito de recompensas.
Alternativa E — ✅ Correta ⟵ GABARITO
A Teoria da Avaliação Cognitiva (Deci e Ryan) estabelece que recompensas externas controladoras podem reduzir a motivação intrínseca, pois diminuem a percepção de autonomia e competência. É exatamente o que o enunciado descreve.
PEGA ESSA DICA!
O efeito de superjustificação é um clássico em questões de teorias motivacionais. Lembre-se: quando a banca falar em "queda de motivação ao receber pagamento", associe imediatamente à Teoria da Avaliação Cognitiva. É uma das poucas teorias que trata desse fenômeno específico.
PEGA ESSA DICA!
BSC
BSC = Balanced Scorecard (ferramenta de gestão estratégica com indicadores de desempenho de fatores críticos)