Pular para o conteúdo principal

Questão de Administração Geral — Processo Decisório — FGV 2024

Administração GeralProcesso Decisório
Código
fg079555
Banca
FGV
Órgão
DATAPREV
Ano
2024
Nível
Superior
Cargo
ATI - Administração e Governança
O processo decisório é uma sequência de etapas que envolve a identificação de problemas, a análise de opções, a avaliação de consequências e a escolha da melhor alternativa, visando alcançar os objetivos organizacionais de forma eficaz.No processo decisório, a cooptação
  1. Aapenas aumenta a liberdade da empresa em definir seus objetivos de maneira unilateral.
  2. Bune interesses, permitindo que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório da empresa.
  3. Cé uma prática que não influencia a ética nas decisões empresariais.
  4. Dexclui representantes de outras organizações do processo de decisão, garantindo a homogeneidade na gestão.
  5. Eé uma estratégia que aumenta a concorrência entre empresas, fortalecendo suas posições no mercado.
Revelar gabarito e comentário

GabaritoB — une interesses, permitindo que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório da empresa.

Comentário gerado por IA. É um apoio ao estudo, ancorado em fontes, mas pode conter imprecisões — confira sempre na fonte oficial (lei, súmula, edital e gabarito da banca). Encontrou um erro? Use “Reportar”.

Cooptação no processo decisório

Gabarito: letra B. A cooptação é uma estratégia organizacional que consiste em incorporar ao processo decisório líderes de grupos externos que representam ameaças ou interesses relevantes, com o objetivo de neutralizar oposições e alinhar interesses (conceito clássico de Philip Selznick). A alternativa B descreve exatamente essa prática: une interesses e permite que líderes de grupos ameaçadores integrem o processo decisório.

Alternativa A — ❌ Incorreta

Afirma que a cooptação "apenas aumenta a liberdade da empresa em definir seus objetivos de maneira unilateral". Na verdade, a cooptação visa justamente o oposto: incorporar atores externos para mitigar resistências, não impor unilateralmente. A empresa abre mão de parte do controle para ganhar legitimidade e apoio.

Alternativa B — ✅ Correta ⟵ GABARITO

Correta. A cooptação busca unir interesses ao trazer para dentro da organização líderes de grupos que poderiam se opor ou ameaçar seus objetivos. Com isso, esses líderes passam a participar das decisões, reduzindo conflitos e aumentando a aceitação das estratégias.

Alternativa C — ❌ Incorreta

Diz que a cooptação "não influencia a ética nas decisões empresariais". A cooptação pode levantar sérias questões éticas, como a cooptados defenderem interesses próprios ou a empresa manipular representantes. Logo, a afirmação é falsa.

Alternativa D — ❌ Incorreta

Inverte o conceito: afirma que a cooptação "exclui representantes de outras organizações do processo de decisão". A essência da cooptação é exatamente incluir tais representantes, não excluí-los. O erro é de oposição completa.

Alternativa E — ❌ Incorreta

Sugere que a cooptação "aumenta a concorrência entre empresas". Na verdade, a cooptação é uma forma de cooperação ou neutralização, não de intensificação competitiva. O foco é reduzir ameaças, não aumentar a rivalidade.

Link permanente: /questoes/fg079555